这样的活动尽量在周末组织效果会比效好一点，提前要求员工务 必参加。
组织员工活动，一定要事前做好功夫，不然只能“吃力不讨好”。如楼主所说的事情，事前是否就活动内容与各部门的负责人及员工进行了沟通，有多少人积极响应？如大家积极表态参与，则要从活动的时间、地点、活动参加人员、活动内容及经费预算等方面入手做好计划，并随时与各部门负责人保持沟通，在得到大多数人的支持下，把活动方案提前通过内部网进行公示，然后再去统计实际参加人数。最后就是对活动过程中的把控以及活动结束后的总结工作了。进行了以上步骤，举办了那么一两次成功的活动，再举办类似活动时，响应程度就会大大提高。以上建议，仅供参考。
要了解不参加的原因，针对性提出对策。时间安排、内容安排、提前通知都很重要，每个环节都要做好，实在不行就上政策，要求必须参加。
同意11楼说的。尽量安排在上班时间，也要考虑员工的交通，而且还要控制费用，让每个部门负责人组织人员。
不过有时举办员工活动，也很为难。比如老板就是要求在下班时间，费用还很少（我以前的公司只给一个人30元的标准，还尽量是要求全员参与打球之类的活动），如此这样的话，无论如何都会吃力不讨好的。建议尽量简单，比如吃顿饭、唱K就好了。
组织这样的活动，离的远的话首先就要考虑交通及安全问题，把时间，地点，注意事项，流程安排，提前通知到各部门，部门负责人负责协助落实，包括车辆搭乘分配，如果大多数人没有足够的车和公共等交通工具搭乘，安全起见，那就考虑租车吧，提前一两天再统计安排情况，难免有特殊状况发生，组织活动不仅要实现团队交流的效果，安全注意事项也要安排到位，并要做好分工安排，小活动也要周全考虑。
CarrieU 发表于 2013-6-16 20:30 static/image/common/back.gif
同意11楼说的。尽量安排在上班时间，也要考虑员工的交通，而且还要控制费用，让每个部门负责人组织人员。
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我们单位双休，现在组织的活动或者培训都安排在了周末，至少占用周六一天的时间吧，如果都安排在上班时间，领导不同意；安排在周末，肯定员工不满意。
大家都是因为交通的问题，一般像组织超15人以上的活动，建议有车解决交通问题，大家参与性应该更高吧
很简单，是时间安排的不好，如果安排在星期五下午上班时间去，肯定一个不少，主要是安排在下班后去，这是什么，这是变相加班。认识人，交流感情，那在公司举办一些活动就可以了！
组织者想的不够，想当然了。
1、公交不方便，公司应安排交通，比如班车，或报销车费。
2、在活动中穿插抽奖，只有到场的可以。
以上两条都增加了成本，此次活动的费用，看你的预算。