薪酬激励方式之一:员工薪酬结构优化
薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬,放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计,往往会有不同的激励效果,如何让这个效果最大化,值得我们思考和探讨。那么,请问:如果有作用,请你总结现行薪酬结构激励的优势(也可举例说明)。
如果没有作用,现在让你来优化你们公司的薪酬结构,你会怎么做?
{:5_208:}{:5_208:}{:5_208:}{:5_208:}{:5_208:}{:5_208:}{:5_208:}{:5_208:}学习学习!!!!!!!!!!!!!!!!!! 顶楼主,学习了。。。。。。。。。。。。。 坐等分享 听前辈讲解。。。 在大多数民企里,薪酬没有结构,只有老板的要求 前2个月听西安智联的课程:战略性薪酬绩效管理,虽然有炒作之嫌,不过老师讲的不错,企业的薪酬制度薪酬结构的建立,要和企业的发展战略及企业所要建立的企业文化相匹配~没有最好的薪酬制度,只有最适合的!要善于发现企业的特点,建立适于企业的政策和计划! {:5_208:}其实很多私企,薪酬绩效都是根据公司的实际情况定的,还有就是老板自己定的~ 薪酬结构会分为两块:工资部分+福利津贴部分;工资部分=岗位工资+绩效工资;福利津贴=法定福利+企业福利+津贴部分。涉及到岗位工资和绩效工资的问题有比例问题,高低问题等等;福利这一块的法定部分主要指保险这块,这个各个省市规定不一,企业福利包括餐补、车补等等等,这些都要根据企业的人员结构来确定怎么去设置福利;津贴包括一些特殊工种、夜班、高温、有危险等等补贴,这个话题有点大,不是一两句能说明白的,哈哈…… 听听大家什么想法{:5_252:}
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