狗悠悠 发表于 2005-7-1 20:56:00

改朝换代后的人资工作

公司换了个老总，前任调任前两个人在交接时是非常礼节的。但真正新老总上任后，就有了属于他的行事风格。作为人资主管的rose在通过几次试图与新老总沟通后觉得新人难以沟通，如此的话她对现职有了退缩，新者拘泥于形式、章程上，规范规范再规范，使得很多事情一推再推。当沟通成为一种障碍时，该用怎样的方式来保证老总与人资之间的流通呢？
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