如何管理老板的亲戚
公司里边的关系户本来就很多,除了各级领导的关系外,大部分是老板自己的亲戚,随着公司规模的扩大,老板安排进来的亲戚也越来越多。最近要把老板的一个表妹招到公司,这表妹妈妈就找到我说,都不知道要帮她女儿安排到什么岗位,她都不太愿意去,她自己本人来公司一两年了,也不知道要做什么,跟万金油,到处摸。多有抱怨。
老板该如何用好自己的亲戚呢?做为外来的打工管理者,又该如何管理这些亲戚们?
欢迎讨论。
1、打铁还需自身硬,要有好的业绩,拿得出手的成绩,赢得老板的信任,有了这个基础,再去管理老板亲戚,比较有说服力。
2、管理老板亲戚,要因人而异,有的好说,你一说,他就听,没问题;有的需要经常沟通,否则时不时会弄出点事情来;有的不服,要有手段让他知道你的厉害之处。 ycdbkun 发表于 2013-7-12 08:44 static/image/common/back.gif
1、打铁还需自身硬,要有好的业绩,拿得出手的成绩,赢得老板的信任,有了这个基础,再去管理老板亲戚,比 ...
你所得是,先管好自己手头里的事吧。 老板有时用自己的亲戚也是万不得已的,做HR也要帮老板处理一下之些事的,做一做坏人,可能到时老板会说你几句,可是心里说不定是感谢你的,这个你懂的。 幻想中的现实人 发表于 2013-7-13 10:40 static/image/common/back.gif
老板有时用自己的亲戚也是万不得已的,做HR也要帮老板处理一下之些事的,做一做坏人,可能到时老板会说你几 ...
是啊。。要明白这里边的分寸
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