请教公司组织构架设置的问题
集团公司总部与下属的一个房地产公司在一个办公地点办公，总共40人左右，总公司只有人事行政和财务人员，人事行政工作是合一起好，还是分开好。总公司应当不管理分公司业务的吧？！
分开得好。 我建议这个人员如何设置要看总公司和下属分公司人事行政所承担的具体工作内容和权限分配。根据总公司与分公司的人事行政关系不同需要不同的设置方式。如果总公司对分公司的人事行政有直接的管理权限，即任务分配及绩效考核等，由于只有40人，建议不分开，分公司人事行政各项工作内容相当于总公司的一个部门。如果总公司对分公司人事行政仅有工作指导权限，分公司的人事行政管理只属于分公司领导，建议是分开，在人数上可以少一些。 谢谢各位的热情帮忙，我也是建议分的，有领导的批复后给各位的回复。谢谢。
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