遇到这样的员工和上司你会怎样处理！
来工厂做办公室主任，在管理保安的时候，一个老保安无缘无故的冲我发火，挑衅，并且不服从管理。向副总建议开除，原因是不服从管理。副总说不行，先不能开。由于保安工资仅2K，所以招人很难招。而副总不愿提高保安的薪水，现在的保安就纯粹是开门关门和收发信件等。没有任何厂区巡视，没有系统的出入门车辆检查，甚至有时候上班的时候不穿保安服。晚班的人十二点不到就开始睡觉。遇到这样的员工和上司你会如何处理？想听听大家的意见！谢谢！感觉还是尽快开除吧，也影响了公司整个面貌。所以宁愿还是重新找个 东阳人才网91job 发表于 2013-8-2 15:06 static/image/common/back.gif
感觉还是尽快开除吧，也影响了公司整个面貌。所以宁愿还是重新找个
我的想法也是开除，但副总说不要开，2K的工资招不到人。所以有些郁闷！ 需要分析下，为何老保安会对你无缘由地发为。根源还是工资收入不理想。开除一名员工容易，招聘到一名能够接受这样工资待遇的员工，会有不少困难。听从副总的安排，同时建议副总购买保安服，以维护公司形象为第一位。随后逐步健全进出人员车辆的进出登记，保证人员和物资的安全。同时，也需要加强对保安人员的人文关怀，改善员工目前的工作环境。例如：高温天气空调是否有正常工作、公司有食堂的情况下，保安的就餐一律由公司承担，但不可学浪费等。希望对你有帮助。{:5_228:}{:5_228:}{:5_228:}{:5_228:}{:5_228:} “发为”应为“发火”
“不可学浪费”应为“不可浪费”{:5_214:} 分析保安发火的原因，如果是职员的问题可以尝试着招聘新人过来 上海沪航阀门 发表于 2013-8-14 15:43 static/image/common/back.gif
需要分析下，为何老保安会对你无缘由地发为。根源还是工资收入不理想。开除一名员工容易，招聘到一名能够接 ...
谢谢！保安人员有保安服。工资是有点低，但同时我个人认为在工资低的情况下先把工作做好，我才有理由去向领导申请加他们的工资，不服从管理，工作也不尽责，领导怎么会去加工资。 {:5_257:}说得很好，在这种情况下，就需要引入竞争机制。为保安里面符合或者接近尽职标准的人员，进行职务和工资的浮动，并通过他们进行工作的开展。{:5_228:}{:5_228:}{:5_228:}{:5_228:}{:5_228:} 调查附近公司的保安工资水平，尽量保持在中上。完善保安培训，就算只有一名保安，也应该定期的进行训练。加入月度绩效工资，进行考核。既想让马儿跑，又不给马儿吃草的领导太多了。唯有痛陈厉害，反复沟通，方能解决管理困局。 保安是不好招，离职率也高，即使工资高也是有很高的离职率，可以考虑用些女保安，女保安的薪水要求低而且人也比较认真，女保安表现好也会带动男员工表现好些。
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