“人与组织匹配”在招聘选拔中的应用（二）
（作者/诺姆四达集团高级顾问-刘文静）【接上文】三、个性与组织氛围类型匹配 个性与组织氛围类型匹配是指通过对候选人个性的测量，来确定与之匹配的组织氛围类型，企业可通过将自身组织氛围类型与候选人适合的组织氛围类型进行对比，来判断其是否与企业匹配。通过运用结构化面试手段评价个人与组织价值观、目标的一致性来判断人与组织匹配具有一定的局限性，而个性与组织氛围类型匹配能很好地弥补这些缺陷。首先，通过个性测验来判断人与组织匹配，可以避免由于面试官的个人偏好引起的匹配结果的偏差；其次，通过降低个性测验的表面效度、采取迫选题型或加入掩饰性测验量表等方式可以有效降低和识别候选人答题的掩饰性；再次，组织氛围是组织成员对组织环境的主观感知，相对于组织价值观、目标来说，组织氛围关注的是企业更为表层的特征，对员工的行为模式影响更大，不少研究发现组织价值观是通过组织氛围来影响员工的行为，而个性相对于个人的价值观、目标来说，更接近行为层面，能更好地预测个体的行为；最后，通过对组织氛围类型的划分，能够实现对候选人类型的刻画，使得企业能够更立体、更形象、更清晰地了解员工的组织匹配倾向。
1、组织氛围类型 组织氛围是组织成员对组织环境的主观感知，虽然学术界已经公认组织氛围是一个多维的结构，但是对维度的划分却始终无法达成一致。诺姆四达在对众多学者研究成果进行内容分析后，总结出组织氛围中与个人的个性最为相关的三个模块，分别为组织结构、权力分配和领导风格。每个模块都可以从两个不同的角度（两个维度）对它进行评估，根据不同企业的组织氛围在这两个角度上的表现，每个模块都能将企业分为四种不同的类型（组织氛围模块、维度和类型如表1所示）。表1http://b.hiphotos.bdimg.com/album/pic/item/0eb30f2442a7d93311e0de9cac4bd11372f00190.jpg
组织氛围在各个维度上的高低分特征表现是企业类型划分的重要依据，例如传统型组织就是在结构清晰维度上为高分特征表现，在组织变革维度上为低分特征表现（各个维度的高低分特征如表2所示，组织氛围类型对应表如图1、图2、图3所示）。表2组织氛围维度高低分特征表现
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图1http://f.hiphotos.bdimg.com/album/pic/item/7c1ed21b0ef41bd568dcd21b50da81cb38db3d55.jpg图2http://c.hiphotos.bdimg.com/album/pic/item/fcfaaf51f3deb48f0eea9b31f11f3a292cf57859.jpg图3http://h.hiphotos.bdimg.com/album/pic/item/35a85edf8db1cb13c6b606fcdc54564e93584b05.jpg【未完待续】（作者/诺姆四达集团高级顾问-刘文静） 通过个性测验来判断人与组织匹配，可以避免由于面试官的个人偏好引起的匹配结果的偏差；
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