华恒智信咨询 发表于 2013-9-6 11:10:16

fd2175 发表于 2013-9-3 16:02 static/image/common/back.gif
体制内企业注重责任清晰,注定了绩效考核的失败

其实不光体制内企业,很多其他类型的企业也是存在这个问题,出了问题都把精力集中在“分清责任”上,绩效考核成了“奖或罚”的工具,绩效管理也失去了最根本的价值。

魔鬼之王 发表于 2013-10-30 23:58:46

谢谢LZ的分享,貌似不少企业把绩效考核成了“奖或罚”的工具。

华恒智信咨询 发表于 2013-11-11 17:52:12

魔鬼之王 发表于 2013-10-30 23:58 static/image/common/back.gif
谢谢LZ的分享,貌似不少企业把绩效考核成了“奖或罚”的工具。

感谢您对华恒智信的关注。华恒智信通过多年的企业咨询实践发现,不少企业对绩效管理存在着较大的认知错误,比如将绩效管理等同于绩效考核、将绩效考核等同于奖罚等等。这种观点严重制约了绩效管理作用的发挥,也不利于企业的长远发展。绩效考核的真正目的是通过引导员工行为促进组织绩效的提升。

kosherall 发表于 2013-12-4 09:37:15

非常生动的故事。
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