HR要编的几个手册
HR要编的几个手册 1、《员工手册》，全体员工阅读的公司基本资料，包括公司信息、员工行为准则、职业发展等内容，但不要成为制度汇编；2、《新员工手册》，新员工报到后入职导引，要细化到楼下有哪些银行，哪些餐馆，实用为主；3、《组织手册》，公司组织结构设计，决策机构设计、各部门职责划分；4、《职位手册》，职务序列，各个部门职位设置和职位说明书（一个岗位一页纸）；5、《绩效手册》，计划编写技巧、总结技巧、考核流程及要点，各岗位KPI指标，考核实施的依据；6、《培训项目操作手册》，培训前准备，培训需求调查，启动培训班、过程支持、培训总结与评估，管理培训班7、《企业文化手册》，包括公司理念，与文化有关的员工真实故事和案例汇编；员工手册和新员工手册必须，职位手册和组织手册，绩效手册可以合并的
其实手册的问题还是一个公司执行习惯的问题，如果公司内行政强势，那么公司的手册就要用行政的名义外发，反之，如果人事强势，那么手册的就可以以人事部门对外公布。
当然，大多数企业中行政和人事算是同穿一条裤子的，手册能不能产生作用还要看公司的员工关系是否融洽啊。 恩恩，可以参考下，希望有所价值的吧 参考 参考 有的手册确实很实用 实很实用 学习，有些可以合并制作 可以参考下 谢谢分享