[原创] 擦亮双眼看薪酬
“这月就拿这么点工资，这样的薪酬不能让人满意。”这是听到员工最多的几句抱怨之一。的确，豪鼎作为一家成长型的民营企业，薪酬体系还有需要完善的地方。但员工的抱怨也反映出了大家对薪酬的认识不全面甚至是误解。“薪酬不是我们拿到的工资吗？”也许你会这样问。
当然我不能说不是，但至少不全是。现代人力资源管理强调的薪酬由四个部分组成，由其重要程度依次是：薪资、福利、事业和环境。下面具体说说这四个部分：
1.薪资。包括：基本工资，绩效工资和奖金等。是衡量企业间薪酬水平的权重最大的因素。
2.福利。以前福利发放的基本原则是普遍性，与员工的工作绩效不直接挂钩。目前，企业设计的福利项目逐步从员工平均分享，越来越多地倾向于对高绩效的激励。
3.事业。我们把工作带给个人能力的提高和事业的成功也定义为薪酬的一部分。事业成就感包括：工作富有挑战性，工作富有趣味性，工作给予个人成长和发展的机会，能够参与决策管理而有责任感、权威感和成就感。
4.环境。主要指和谐、优越的工作环境和人际环境带来的身心愉悦。
既然薪酬不单单指你拿到手的工资，那就请你擦亮双眼看看现在得到的薪酬吧！
RE:[原创] 擦亮双眼看薪酬
许多时候，软性的东西，更容易吸引人目前的薪酬，行业内基本上差距不会太大的情况下，软环境可能更吸引人吧。
RE:[原创] 擦亮双眼看薪酬
偶会比较看中3和4RE:[原创] 擦亮双眼看薪酬
其实公司不同的人员构成.他的其他薪酬政策也不同.单从薪酬结构的这几项而言.
津贴用于对员工苦劳的补偿.也就是说和他的工作环境呀什么的有关系.就是说如果没有功劳而有苦功的话.那就在津贴里体现.
福利更多的用于留人.往往好的人才更看重的是福利这一项.免费的培训机会呀.旅游基金呀什么的.听上去挺诱人的.
奖金嘛.那就是与考核挂钩了.业绩好奖金就高.
也要看公司员工的构成情况.不同年龄层的人对于这三项的需求也是不同的.
RE:[原创] 擦亮双眼看薪酬
我也是看重3和4
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