water2222312 发表于 2013-10-30 09:53:27

现在有多少企业能沉淀下来做员工关系，员工关系的效益.....

我是被领导中途邀请加入员工关系，但领导是技术人员，没有HR经验，被调任为研发干部部长；
本人又是做项目管理出生，被领导邀请加入，但部门管理混乱，分工不明确，没有整体宏观的大局规划，都是被动做事，有离职的就被通知去离职面谈，有辞退的就去做辞退面谈等临时被动工作，其他方面根本没有人引导，自己既然答应了也很想静下来做员工关系；

但3个月过去了，主动与领导沟通，才发现他觉得员工关系不重要，最重要的是招聘，因为员工关系没有效益，现在我处于被冷落阶段，很无助，本来也没有做过，现在又告诉我没有意义，我该何去何从？

东阳人才网91job 发表于 2013-10-30 13:35:07

假如真的没有发展的话还是考虑离开吧

蝶澈911 发表于 2013-10-30 15:10:03

只有成熟的企业，有眼界的领导，员工关系才能做好。

蝶澈911 发表于 2013-10-30 15:11:11

只有成熟的企业，有眼界的领导，员工关系才能做好。

water2222312 发表于 2013-11-1 15:43:06

那太难了，我们的领导，原本想提供一个方案给领导，后来想想拖拖也不错，现在领导根本就没有任务下达了，呵呵………………期待开除获得赔偿。

water2222312 发表于 2013-11-5 09:40:09

不知道领导啥意思，期待面谈。

water2222312 发表于 2013-11-5 09:40:41

员工关系都应该如何做好？

shafeier1990 发表于 2013-11-7 11:28:49

好的环境才是最好的，如果在一个公司里工作的不开心，没有发展的前景，学到的东西不多，那还不如再找一家

water2222312 发表于 2013-12-24 12:52:20

换岗位了，直接去人力资源部
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