关于公司员工胸牌制作
因公司将制作胸牌，管理层有人建议通过挂绳的颜色不同而来区分不同职位。想请教一下各位同行，关于公司员工的胸牌是否有必要设置不同等级来区分基层与高层？是否有公司实施过？是否会带来弊端？挂件都统一，只是职位不一样吧 是的，挂件都统一，只是职位不一样，所以管理层想利用挂绳不体现不一样的职位区别 挂件都统一。这样体现职员像一家的 东阳人才网91job 发表于 2013-11-8 14:14 static/image/common/back.gif
挂件都统一。这样体现职员像一家的
我个人想法也是这样的 建议不要搞一些特殊化的东西，人人平等，只是职位不同罢了，没必要 mfkljf 发表于 2013-11-8 20:34 static/image/common/back.gif
建议不要搞一些特殊化的东西，人人平等，只是职位不同罢了，没必要
嗯，我也觉得是这样比较合理化，领导层却觉得我们行政部工作不注意细节，他们认为可以通过这些细节反应出一点点的企业文化，或是一点点的员工想晋升的激励，但是我个人认为这些的弊端更会引起基层员工 一些心里 不平衡。 企业文化没有必要在一个员工证上去体现，平时按要求配带员工证就已经能体现公司的文化了。
如果企业的文化是强调层级的，也不一定就是坏事，可以在某种程度上促使员工努力工作向上晋升。但要保证企业的沟通渠道顺畅，同时企业的管理也要比较规范，条线清晰、层级分明、责任到位、赏罚得当，公司也要有意的培养管理者的管理意识和管理能力，避免出现劣币驱逐良币的情况。 以前我所在的台资企业实施这样的管理方式，不是以挂绳来区分，而有以胸牌最下面加一条带颜色的粗杠来表示职位、职阶，如：员工是绿色、班组长是紫色、课长级（工程师）是黄色、经理级是红色等等。还有一个民营企业以军衔来区分职务的（老板是当兵回来的），工作服上佩肩章，如：新入职员工是一杠、一年年资是二杠。。。班组长是一杠加颗星、课长两杠加颗星。。。很搞笑的。
推行这样的职阶管理的好处是员工能很快的分清楚各自的职阶归属，便于内部反馈、信息传递和内部职责管理。不好的地方就是显得阶级特征太明显，容易引起员工的反感。
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