[原创] 请教绩效管理的具体实施

com512000 发表于 2005-7-22 10:54:00

最近和一个在台资工作过的朋友聊天，发现他们的绩效考核要比中国企业的先进的多。请教有外资工作经验的朋友，在绩效考试时各后勤岗位的具体考核标准如何做到量化。最好能就某一个岗位的作个具体的案例说明。谢谢。

顺予发表于 2005-7-23 17:48:00

不一定台资公司的绩效考核就做得好，其实规范的企业绩效都做得可以的。
不过中国的民营企业，也不一定就能照搬外企的经验，毕竟企业情况不同。
后勤部门的具体指标的量化，即定性指标的定量化，主要还是根据职责范围内的工作内容等，进行的。
具体楼主也可以提出某一个指标一起来讨论的。

令狐小冲子 发表于 2005-7-24 16:44:00

其实关于考核，关键是看适用不适用而不是看是不是先进，不要盲目的跟别人学，有的东西都是自己在工作中得出来的，真的！

岸上的鱼 发表于 2005-7-29 15:02:00

定性指标可以量化，但最头痛的问题是打分者（部门主管）都打平均分，实行强迫分布吧，每个部门又没多少人，部门间平衡难以衡量（总经理有这个权力但不可能了解工作啊）。郁闷！

岸上的鱼 发表于 2005-7-29 15:03:00

考核还是要靠执行者的思想。

老郭郭 发表于 2005-7-31 12:05:00

页: [1]

中人网's Archiver