年底将至，HR将要做的那些事！
掐指一算，2013年关将至，身为HR，发现很多事情都迫在眉睫，一一细数并列举如下，不足之处欢迎指正。一、总结会
[*]组织本部门年度工作总结会。每位员工都进行总结、分析，提出明年的工作改进方向和初步工作计划。
[*]组织总、分公司的年度工作总结会。
[*]组织公司年会。
二、人力资源
[*]整理总、分公司今年实际发生的人力成本数据，进行全年的人力成本统计、汇总、分析。做总、分公司明年人力成本费用预算。
[*]做总、分公司及各部门今年绩效的年终考核、打分、分析和明年绩效方案。
[*]明年人员编制计划，定岗定编。
[*]明年培训计划和培训费用预算。
[*]今年招聘工作情况总结、分析及明年的改进计划。
[*]年度满意度调查。
[*]员工福利及薪酬调整计划。
三、行政管理
[*]梳理各项规章制度：对现行各项制度综合评估后推陈出新。
[*]梳理各项行政流程。
[*]盘点固定资产及各类行政费用：做行政费用分析。
[*]各类文件、合同的归档检查。
[*]……
恩恩，比较全面呢，可以当做是参考 的确比较全。
可以借用。
不错，能用到
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