HR看互联网 发表于 2013-12-18 10:05:48

Good.co 用性格分析来优化求职和招聘服务

在硅谷的创业公司Good.co现在在做的就是通过给求职者做性格分析来匹配职位需求,他们的做法是把用户分成两类人——求职者和正在招聘的公司。对求职者来说,它解决的问题分三步——你适合什么职业、现在有哪些公司正在招聘这些职位、团队的文化是否适合你。

在硅谷的创业公司Good.co现在在做的就是通过给求职者做性格分析来匹配职位需求,他们的做法是把用户分成两类人——求职者和正在招聘的公司。对求职者来说,它解决的问题分三步——你适合什么职业、现在有哪些公司正在招聘这些职位、团队的文化是否适合你。

当然这些数据只是个基础,“它的作用在于让用户很快的上手,匹配程度不可能达到100%。”联合创始人兼CEO Samar Birwadker对PingWest说。接下来用户可以手动添加自己的职业信息,包括以前的经历等,它都会作为Good.co分析个人性格的数据参考。你做的每一步都在为Good.co的分析增加数据。

Good.co会把人分成16中性格,并分别用漫画人物表现出来。在用户完成测试获得自己的相应的漫画人物之后,就可以在职位信息中找Good.co分析出来的、你适合的职位了。现在Good.co收录了488家公司的招聘信息,Samar Birwadker说他们全都来自网页上的公开招聘信息,Good.co只是做了一个搜索引擎的作用。同时Good.co还使用了LinkedIn的API,488家公司中和Good.co合作的企业,用户可以从Good.co中直接进入他们的招聘和LinkedIn页面。

那么Good.co如何面向企业用户?

首先是收录招聘信息并作为求职者和企业沟通的渠道,Samar Birwadker还不愿意透露目前有多少企业是通过Good.co招聘人员的。他们已经根据公司的业务、收入等为公司分类,再进一步为具体的招聘职位分类。和为普通用户提供16种性格一样,Good.co也在网站上描述了职位的需求。未来Good.co的收入也会来自这里——向在线招聘服务收费。“我们使用了LinkedIn的API,同样做在线招聘,但不是和LinkedIn竞争,而是给企业多一个参考。”Samar Birwadker说。
按照Samar Birwadker所说的,Good.co最终想解决的是帮助团队招聘到在性格上也契合的新成员。按照他们的市场调查,除了需要通过面试来确定求职者的基本信息、个人性格,求职者入职后的磨合期才能看出是否适合团队的文化。针对这一点,Good.co除了匹配职业信息,用户可以进入其他人的主页,比较自己和其他人的性格分析,Good.co会生成一个比较的图表来说明两个人分别擅长哪些领域。

人的性格真的可以被计算吗,Samar Birwadker的回答是性格和企业文化确实是个很复杂的问题,因为抽象、参考变量太多。他强调Good.co目前11个人的团队中有心理学和系统学的背景,对于问题设置和建立数据模型很重要。

Good.co同时也是孵化器TechStar今年毕业的加速项目,在5月从TechStar 毕业后发布测试版,现在用户还需要邀请码才能使用,不过Samar Birwadker说现在Good.co的注册用户已经超过了6万人。


微信:hr-surf-internet

东阳人才网91job 发表于 2013-12-19 10:17:05

用性格分析来优化求职和招聘服务。还真能计算那也只能大概吧

HR看互联网 发表于 2013-12-19 13:32:49

所有的测评工具提供的只能是个参考,我自己很多时候使用测评工具主要目的不是识别哪些候选人可以,而是找出候选人有哪些潜在的问题和风险。
页: [1]
查看完整版本: Good.co 用性格分析来优化求职和招聘服务