[原创] EMB之工作分析与团队胜任素质模型模块集中辅导落下帷幕
EMB之工作分析与团队胜任素质模型模块集中辅导落下帷幕(图文)7月30-31日,由著名人力资源专家李柏文主持的EMB卓越管理体系建设之“明确岗位职责,建设符合企业发展需求的团队胜任素质模型”模块的集中辅导在北京举行。
工作分析与团队胜任素质模型建设是企业人力资源管理的基础工作,也是人才选聘、绩效管理、薪酬体系设计、培训提升的重要依据。在为期两天的集训过程中,曾担任英美烟草中国公司、霍尼韦尔中国公司人力资源高管的李柏文先生针对参会企业工作分析与团队胜任素质模型建设的实际状况,系统讲授了工作分析的步骤、方法、面谈技巧,职位说明书的设计步骤、注意事项、修订技巧,引入团队胜任素质模型的作用、冰山理论、建立团队胜任素质模型的方法与步骤等方面的内容,并现场回答了学员在人力资源管理中遇到的各种疑难问题。
来自中石油勘探开发公司、郑州宇通客车、北外网络教育学院、天津顺驰地产等知名企业的HR经理、主管参加了为期两天的学习,并对课程内容、实用价值、可操作性、前瞻性、师资背景等都给予了高度评价。据悉,该模块的第二场集中辅导还将于8月10-11日在深圳举办。
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李老师
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现场模拟
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