newgan 发表于 2014-2-19 16:40:32

企业委培应该如何操作

本帖最后由 newgan 于 2014-2-20 09:50 编辑

小弟碰到一件比较棘手的问题，因为本地招聘困难，应聘的都是一些初出茅庐工作技能完全不符合要求的人员，因此公司希望能从中选出一些好的苗子，交由培训机构进行数月的脱产培训，培训费用对半开，培训结束后由公司进行考核， 合格后予以录用同时报销所有的培训费用及开支。小弟想求教的是这种情况应该如何操作？

管水 发表于 2014-2-25 14:14:08

、如果培训不合格你们就不录用这个人员么？这个好像不怎么合适吧。

问对人 发表于 2015-5-25 14:32:19

可以让培训机构培训新人，然后给你们送人，你们给培训机构钱。这样就简单了。
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