[原创] 初为HR,如何着手展开工作?
RE:[原创] 初为HR,如何着手展开工作?
摸清老板的想法,嘻嘻RE:[原创] 初为HR,如何着手展开工作?
这是一个很大的话题.你是HR管理者还是普通专员?
你们企业现状,HR架构是什么样的?....
RE:[原创] 初为HR,如何着手展开工作?
公司给我封了一个HR主管,但是整个部门只有我一个人,我是上司是行政副总也就是老板的家人。他们比较重视员工的培训和考核。RE:[原创] 初为HR,如何着手展开工作?
最怕就是关系太复杂而阻碍相关HR工作的开展了.希望你的老板是一个开明的老板.RE:[原创] 初为HR,如何着手展开工作?
不知道你在这家公司多久了,个人建议:1、了解公司对员工的培训侧重于哪部分?业务?管理还是?
2、对公司平均人员水平(学历水平、工作经验水平、能力水平)做出最基本的判断
3、老板重视,是件好事。不但是对你的工作能力的重视也是对企业人员的重视。(21世纪最缺什么?---答案:人才)
把以上的情况弄清楚后,你就有个底了,再找相关行业的HR人员或是案例就应该可以做得出来,你的第一步首先是哪?走出第一步,慢慢的,前面的路就清楚很多了
嘻嘻,我也是刚接触人力资源这部分的工作,不过是一些自我的方向感觉,仅供参考
RE:[原创] 初为HR,如何着手展开工作?
首先是一个企业战略与文化的问题,先要搞清楚企业战略是怎么样,才能着手开展HR的工作!shevechinko@hotmail.com
有关企来战略问题。
以下是引用王子君在2005-9-7 13:45:13的发言首先是一个企业战略与文化的问题,先要搞清楚企业战略是怎么样,才能着手开展HR的工作!
shevechinko@hotmail.com
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能不能说得具体些,所谓企业战略能否具体到实际工作中吗?或给个实例说明一下。谢谢!
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