折柳灞桥 发表于 2014-4-15 22:05:09

1、招聘不仅仅是招聘人员的事情，也是培训，薪酬，员工关系同事都要负责的一件事情；当然，作为招聘，要对招聘岗位的要求及人选做把关；
2、招聘渠道需要自身去开拓和维护，进行深入的挖掘。（例：在职同事是否曾在相关行业工作过？如果是，那就要充分挖掘资源）
3、提高招聘的效率，将初试、复试及三面的时间最好限定在3天内完成；
4、可以通过电话面试的形式进行初步的筛选，然后直接约到招聘会现场面试，提高招聘效率和质量。

lukehr 发表于 2014-4-16 09:10:17

本帖最后由 lukehr 于 2014-4-16 09:12 编辑

目前成本较低且效果不错的还是网络招聘（设法挖掘充分、到位，力争用到极致），另外各地市社会劳动保障部门多设有公益性的招聘场所，供企业发布招聘信息，进行现场招聘等，免费的，适合招聘基层、一线的普通员工，相比其他营利性现场招聘会成本低，效果尚可。

聆听小雨 发表于 2014-4-16 13:19:51

使用网络招聘、参加各种现场招聘会，都没有招聘到合适的人员，人都去哪儿呢？

赵婵 发表于 2014-5-27 11:26:26

拨打电话4006121256，石家庄市拨打114即可招聘，现在正免费推广

tomjb1991 发表于 2014-5-31 10:00:35

平时多积累人才库，例如在企业微博微信上的活跃用户，又或者HR交流组织里面的分享等等。

hrlichao 发表于 2014-6-11 09:32:04

校园招聘，个人觉得销售类的基础比较OK，也可适当的培养
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