#我和中人有个约会#精美书籍礼品等你来
中人网成立于2002年，从“中国人力资源100人”、“中国人力资源3000强”再到如今的“HR90000友"俱乐部，经历了风风雨雨的十几年岁月沉淀。至此春暖花开之际，#我和中人有个约会#吧！那些年，我们一起走过的日子谈谈你是怎么与中人网结缘的？结缘的时候你是什么职业、岗位，又是什么容颜呢（曾经的照片）？
时间都去哪儿了？一路的相守陪伴，话题谈论、生活分享、休闲充电等等，如今的你，又变成了什么职业、岗位了呢, 是一路高升，还是选择了转型，亦或是原地踏步呢？容颜又发生什么变化呢了？是成熟稳重了，还是保持原来的姿才呢？（如今的照片）
我们一直在努力与中人网共同成长的点点滴滴过程中，你得到了哪些收获&感悟呢，又是哪些建议不得不对中人网说呢？
分享时间【3月24日-28日】
届时会根据大家的分享，送出《世界500强人力资源总监管理笔记2》书籍(共5本)、以及中人网小礼物等，礼物不在贵重在于心，你还在犹豫什么？
因为爱，不等待!
只要你分享内容全面，并在规定时间内完成，同时有一定的建设意义或产生共鸣者就有可能得到奖品哦！
图书简介： 《世界500强人力资源总监管理笔记2》是《世界500强人力资源总监管理笔记》的续集，本书通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤，让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。这是一本以人力资源管理、企业管理为题材，在轻松的故事中学习人力资源管理各项实战技巧的手札宝典。
样章试读：
作者介绍：潘新民，超级畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者。15年公司战略管理经验，10年人力资源管理经历。国家人力资源师、国家高级培训师。具有丰富的招聘和内训实际操作经验，善于从公司及行业的宏观角度考虑工作。
本帖最后由 首席招聘官 于 2014-3-24 17:05 编辑
在这里，大多是人力资源从业者，学习交流气氛活跃，且大多愿意分享，这应该是中人最吸引人的地方，我觉得中人的精神精髓就是分享 这个难道是前5名回贴一人一本的节奏吗？{:5_205:} 超逸绝尘 发表于 2014-3-24 14:25 static/image/common/back.gif
这个难道是前5名回贴一人一本的节奏吗？
你难道也是站着板凳慢慢分享的节奏吗 本帖最后由 yaoming3 于 2014-3-25 09:48 编辑
我刚来那会儿服务员是果核，后来是呆鱼，后来是小兜，再后来是懒猫，以后会是什么呢？猜中的有奖。
没什么好说的，等以后我强得让何总来求我合作时，再分享吧。
现在还早。路途还远，没时间看风景。
至于意见嘛，中人网管理不够精细不够标准，服务员总换名字，换联系方式，我们重视的是服务，不是服务员。可见缺乏大企业的风范。
想用道家的方式表达，就是：你卖的既是服务，又不是服务。
理解不了，就没得说了。
我是新人，今天才进的中人网。
{:5_146:}
发现这里有很多新层面的内容可以让我学习，希望后期能在中人网这么好的平台上有长足的进步，也希望后期能认识更多的人，了解到更多的行业知识。 本帖最后由 mxdrxw 于 2014-3-24 17:21 编辑
那些年，我们一起走过的日子
1、怎么与中人网结缘：版主JACK-CHO
2、结缘时的职业、岗位、容颜（见下图）：职业：HR 职位：产业集团人力资源部人事专员
时间都去哪儿了？
从大四就走向社会，放弃了一年的在校生活，历经港资、美商独资企业，每个都是实习了半年的时间，待到毕业之后就加入了现在的这个民营的多元化业务集团公司，直到现在一直都是在旗下产业集团人力资源部担任人事专员一职，依稀还记得刚入职时总监问我的职业生涯规划如何，从学校时的青涩到历经三个企业我的职业生涯一直都未偏离，按着原来的计划一步一步的前行，以前做的比较笼统，现在专注于招聘模块，也算是刚踏上自己的职业生涯规划之旅吧！非常有幸能加入现在的团队，更加庆幸的是认识JACK和另外一位资深HR同事，一个负责招聘、一个负责培训，在两位资深专业人士的指点下，自身的能力以及思维层面都慢慢的有了一个质的变化，在此也对两位同事、朋友表示感谢！（容颜见下图）
我们一直在努力
收获：
1、 多一个学习交流的平台，能拓宽自己的知识面；
2、 通过一些话题讨论可以提升自己的专业知识，以及处理实际事务的能力；
3、 参与讨论提高自己的文字编辑能力，呵呵…这个还真得多练练。
建议：
在没有与中人网结缘前我也加入了另外一个专业的学习网站，估计这个也是中人网的一个竞争对手——**人力资源网。这个平台的成立比中人网晚，但是在短时间内几乎让HR行业的人都知道它，因为没有级别限制所以里面鱼龙混杂，有资深人士也有初入者、应届生、在校者等，总的来说层次很广，推广的力度很大，其主要的一些吸引力就是一些免费“企业内部资料”什么的，估计在HR行业**的知名度远远超过中人网，这个可能是因为定位不一样，但是**网的这张免费牌打的就有点像当年腾讯QQ和阿里的***一样，首先笼络的人员，然后再开展其他的收费项目，以下从几个方面与中人网对比一下，大家一起讨论学习：
1、 市场：
中人网（定位层次相对较高，例如HR100强、HR3000强、HR9万友）；
**网：各种层次，不通过审核，只要注册即可，利用打卡保证网站每天的流量，以及QQ群、手机短信的推广宣传（此项推广几乎达到疯狂状态，以至于我现在加的交流群里面都排斥宣传**）。
个人见解：虽然**的一些推广方式有些人会反感，但它还是达到了一种宣传的作用，知名度还是有了，就好比想要养鱼得先池塘里有水。
2、 推广的产品：
中人网：由于中人网的定位比较高，相对来说大师级别的人比较多，专业水平自然也高点，中人网推广的一些培训的层次也高点，例如：才报，但是费用比较高以及培训周期长，地点在北京等，这些因素可能就限制了很大一部分想学的人；
**网：从一开始的打卡发资料到现在的增加人力资源相关考证培训（不得不承认现在很多人还是比较重视这个相关的证书，这可能是一种社会现状），这一点**的定位基于广范的需求，首先解决了量的问题，然后再慢慢延伸质变。
个人见解：市场细分这个可以参考阿里集团，针对不同的市场提供不同的平台，通过低廉的价格打开市场从而先达到量变，然后在转向质变，我想**以后也会慢慢增加不同的产品，以满足各层次的需求。
3、 互动：
中人网：
线上：
（1） 分时段有专人坐坛解答问题，但看到相关的相应并不是很大（这也是受量的影响）；
（2） 话题讨论，增加交流以及访问量。
线下：
（1） 组织一些线下的交流聚会、高峰论坛什么的，但是定位层次都比较高；
（2） 线下的培训，相对来说公益性的比较少，付费的又比较昂贵。
**网：
线上：
（1） 实行讨论话题打卡领资料，保证了每天的网站访问流量；
（2） 定话题征文出刊物，打卡牛人、最佳征文等奖项的评选提高活跃度以及参与度（能够推广得很好也是基于量的前提）。
线下：
（1） 从去年10-11月开始几乎每周在深圳总部这边都会开展公益性的免费讲座，虽然质量不是很高，但是面向所有有意向的人员，从而让线上的人在线下交流、聚会提供一个平台，从而达到推广的目的；
（2） 通过频繁的线下活动宣传之后，开始推出付费性的讲座（第一次定于4月13日），我想这只是一个开始，未来**网与中人网的竞争将会更大，关于企业内训这块**也开始在做了，上次还有人找我想通过我引荐接我们企业内训的业务（直接推掉了，我们的培训负责人就是JACK，一个很讨厌**的人，呵呵）。
就写到此处吧，资历尚浅，如有不恰之处还望各位大师谅解给予指点，谢谢！
mxdrxw 发表于 2014-3-24 17:08 static/image/common/back.gif
那些年，我们一起走过的日子
1、怎么与中人网结缘：版主JACK-CHO
2、结缘时的职业、岗位、容颜（见下图）： ...
非常非常非常非常非常感谢你的故事，也感谢你真挚的建议。。{:4_101:}。
原来你和jack还同事呀，太有缘了，在此希望你在这里认识更多的好朋友，在这里分享更多的快乐。 懒猫琪琪 发表于 2014-3-24 17:23 static/image/common/back.gif
非常非常非常非常非常感谢你的故事，也感谢你真挚的建议。。。
原来你和jack还同事呀，太有缘了 ...
谢谢，一起学习，一起进步！:handshake 共同学习进步哦