绩效管理疑问;求解。
本人刚从事人事不久;请问是不是所有的企业都有绩效管理模块? 感觉很多大型企业的绩效管理也只是存在于形式;绩效实行起来是不是特别难?
重在落实计划的方法 1、绩效管理归根结底是一种企业的利益分配方法,所以,一般的企业都会有,不过表现形式不同。
2、绩效管理从台下走到台上,从潜规则变成显规则,要改变组织中长期形成的思维和行为惯性,以及利益分配方式,做起来并不容易,所以,很多时候是先有形式,让组织中的个体和小团体先习惯这种形式,然后再由量变到质变。冰冻三尺非一日之寒,解冻的过程不是从芯开始,而是从外围开始。形式就是要解冻外围。 tonycheungchn 发表于 2014-4-13 12:20 static/image/common/back.gif
1、绩效管理归根结底是一种企业的利益分配方法,所以,一般的企业都会有,不过表现形式不同。
2、绩效管理 ...
有道理,是形式也得先做起来,慢慢改变 从何建立指标、定人定岗定责开始 深入业务部门,多与他们交流,只有懂得他们目前的工作,才能更好地以组织绩效管理服务大家{:5_252:}
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