如何做好薪酬福利管理？
公司性质为国有化工企业，本人原来在基层做电工，去年薪酬福利管理人员离职后，被调至HR部门做薪酬管理，现在也将近一年了，综合最近一年的工作情况，感觉只是在做事，没有自己的思想，最开始的时候是事情追着我做，没人带，什么都不懂，只能自己摸索，现在一年过去了，事情做得还算从容，但是遇到薪酬矛盾时候，却不知道如何处理，同时在工作中明明发现了很多不合理的东西存在，但是却无力去解决,比如公司制度很多都是“原则上”，那么非原则就是为领导准备的，在我们这块不同意的事情，员工直接到领导那里签字，我们这块就要执行，导致现在的工作有很多被动因素。请问，各位前辈们，我应该如何去提升自己？从哪些方面下手才能不光是做事的机器人，成为一个合格的HR? 我是学人力资源管理专业出生的，毕业半年多了，现在也在做人事方面的工作，我觉得可以自己买人力资源管理实务方面的书籍，还有HR交流的网站来提升自己，特别是网站上有很多现成的表格可以下载下来根据自己的工作情况来使用。至于你提到的工作情形你可以向资深的HR请教下。 学习了，了解了
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