德胜管理理念，我们能借鉴吗？
很多HR在不断的探索管理理念和方法，或许会有人跟我一样，潜心学习、借鉴德胜管理。说来也巧，去年机缘巧合参加一个活动，赠送的正是《德胜员工守则》一书，通过多方面了解，发现德胜就在身边——苏州金鸡湖畔。
有所了解的朋友，可以来闲聊闲聊，不清楚的朋友可以网上搜一搜这家单位，以及这家单位的BOSS——聂圣哲
PS，我不是来给他做广告的，不过他们的房子真的很不错。
以下是他们的员工守则部分经典内容，仅供参考：
只要你在德胜公司工作，你每天早上一定要默读这句话：“我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神。”
只要你认真了，你就有可能成为这个国家的第一名。
作为君子公司，德胜公司永远不实行打卡制。员工可以随心所欲地调休，但上班时间必须满负荷地工作。
德胜公司始终不认为职工是企业的主人，企业主和职工之间永远是一种雇用和被雇用的关系，是一种健康文明的劳资关系。
德胜公司的员工，不论任何人，在报销前，都必须认真聆听财务人员宣读《严肃提示——报销前的声明》：
您现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销规则》，否则将成为您欺诈、违规甚至违法的证据，必将受到严厉的惩罚并付出相应的代价，这个污点将伴随您一生。如果因记忆模糊自己不能确认报销凭据的真实性，请再一次认真回忆并确认凭据无误，然后开始报销。这是极其严肃的问题。
等等……
有赞成，也有不同的声音。
元芳，你怎么看？
没有同道中人吗？{:5_248:}
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