光脚丫 发表于 2005-8-11 20:11:00

[原创] 关于劳务派遣:与代理公司谈判时谈什么?

现在公司打算启用代理公司进行简单工种的人员派遣,计划是这样的:每月公司付给代理公司一笔费用,由他们交缴员工的各类保险。同时承担相应责任,一旦出现劳资纠纷由代理公司负责。
俺没有谈过代理。请问各位:
与代理公司接洽时要注意哪些问题?
如何控制风险?
如何稳定员工队伍?
该从哪方面考察代理公司的资格?
要不要收取员工押金(比如更衣柜)?
谢谢了。

jane1122 发表于 2005-8-12 12:24:00

RE:[原创] 关于劳务派遣:与代理公司谈判时谈什么?

请问楼主,1、用人费用、管理的分工呢?外包公司仅仅是负责保险吗?2、要是控制风险,就要结合具体的工种与外包公司进行合同细节的协商,尤其是要考虑到各种可能发生的意外情况。3、收取员工的任何押金原则上都是违反法律的,但是出于公司的利益。。。这个基本上是民不举官不纠的。4、要严格审核外包公司的质量,建议主要从资格证件和主要客户上,还有就是要严格监督其的保险缴纳情况。
因我们也在使用外包公司,但因公司性质和工种不同,所以,以上建议,仅供参考,谢谢

智子 发表于 2005-8-12 13:46:00

RE:[原创] 关于劳务派遣:与代理公司谈判时谈什么?

这方面的具体操作,在下不是很熟悉

应楼主所约,在下冒昧说上几句——个人意见:

不管是哪种代理,总得有个“放心”的代理与被代理。

关于楼主所担心的问题,应给在人员管理方面授权与分权,但应注意工作的核查与监督——

光脚丫 发表于 2005-8-14 14:33:00

谢谢1122

1、代理公司按人头收取管理费用,一般是50-100元,现在这个费用还在商议中
2、意外情况的控制,目前我们计划与代理公司签订协议,由其给员工交纳意外伤害险的费用。
4、现已要求代理机构向我们提供几家合作中客户的联系方式
我们采用这种方式招聘的员工主要是收银员、各部门(超市)门店员工、
另外有个问题,如果代理公司有一些合作学校(大多是中专类),学生在二年级就可以实习,听代理公司介绍:这些学生稳定性较好(因其毕业证还在合作学校,不会不听话)、费用低(实习期间代理公司可不交保险)、便于管理。不知您可否用过这类学员,效果如何?
另外,关于劳动派遣有哪些相关的法规政策?

领带松了 发表于 2005-8-14 23:14:00

我知道

1 控制风险.由代理公司提供担保.
2 员工队伍.由于待遇不如正式员工,一定要提前讲明工资待遇,同时实习结束后表现优秀可以留在公司.
3.资格主要是劳动局/人事局相应的制度.他们一般有别的公司合作案例,可以看一下了解一下.
4.不收押金.有工资抵押.

还有很多注意的,如果想详细了解,可以加qq35503880,说明是HR就可以了

HR混混 发表于 2005-8-31 09:35:00

回“光脚丫”

回“光脚丫”一点疑问:劳动法规定用人单位必须为劳务派遣工人缴纳工伤保险(好象还有其他保险是必须交的),这方面的保险好象公司不能回避吧!

光脚丫 发表于 2005-9-2 18:24:00

那实习生呢

以下是引用HR混混在2005-8-31 9:35:13的发言
回“光脚丫”一点疑问:劳动法规定用人单位必须为劳务派遣工人缴纳工伤保险(好象还有其他保险是必须交的),这方面的保险好象公司不能回避吧!
**************
那如果选择实习学生呢,他们明年才毕业,好象不在劳动法要求范围内吧?(咨询过一些同仁)
当然,我们也担心意外情况的发生,会主动为每人投保意外伤害险的。

gmsj 发表于 2005-9-2 21:01:00

RE:[原创] 关于劳务派遣:与代理公司谈判时谈什么?

相信你现在一定已经非常清楚你以前所提的问题了!不过我还是想来回答一下!
与代理公司接洽时要注意哪些问题?
首先要看代理公司是否有合法的资质,可以查看其执照及中介证书,也可以通过其客户的反映来判断,另外也可以通过双方谈判来观察代理公司的服务及专业水平.
其次要对方提供尽可能多的服务,通过这些服务可以考察出代理公司的实力
第三根据自己公司的实际情况有目的地选择服务的项目
通过以上三点也可以避免一些风险了,另外你要看双方签订的协议,可以请较专业的人士帮助审查就可以了.
如何稳定员工队伍?
这是一个比较复杂的问题,这要与公司的管理相联系的,相对来说,做为初级的员工稳定性是较差的,公司的发展重要的是保证骨干员工的稳定性.
收取员工的押金可是违法的啊!
欢迎大家批评指正啊!

光脚丫 发表于 2005-9-5 13:39:00

劳动派遣与劳动法

劳动派遣参考劳动法,但不受劳动法约束。

jilliandj 发表于 2005-9-5 15:01:00

RE:[原创] 关于劳务派遣:与代理公司谈判时谈什么?

搂主的问题
与代理公司接洽时要注意哪些问题?
如何控制风险?
如何稳定员工队伍?
该从哪方面考察代理公司的资格?
要不要收取员工押金(比如更衣柜)?
回答:
首先,谈判的最主要问题是明确你的谈判目的。即希望通过谈判解决什么问题?或者希望通过代理公司解决什么问题?
在你的提问中就包含了两方面的因素,一是全权服务;二是风险承担。
所以,请明确你希望代理公司解决公司的什么问题?
根据你提到的情况如下可以将问题划分为几类,请参考。
第一, 简单人员派遣。即代理公司负责人员的基础人事代理及劳动合同签订;同时对人员出现的风险问题根据双方签订的合作合同的条款风险共担。
一般情况下,代理公司可以根据法律、保险规定以及赔偿额度来确定。不可避免的共担情况包括妇女生育期,严重工伤,裁员造成的巨额补偿等。基于这种类型的服务相对费用居中。
第二,全权人员派遣。即在#1的情况,风险及琐碎和复杂的管理均有代理公司全权负责。这种情况你公司工作和责任最少,但费用最高,尤其是风险费。如果是这样,建议双方的合同也请签署和定义的更加清晰。
第三,基础代理。即由代理公司负责基础人员代理的工作,但涉及相关的风险和管理,即HR制度的解释和制定由你公司全权负责。此类费用也最低。
基于以上的类型分析,明确你需要代理公司负责的工作,就可以确定你的谈判内容了。
与代理公司接洽时要注意哪些问题?
问题可以包括服务客户对象,公司介绍,本地服务流程,本地与外地服务流程,服务价格,公司在同行业内的优势。同时也请观察与你谈判的人员的素质水平,某种程度也代表了该公司的服务水平和服务风格。也许这个人将在日后的工作中针对人事代理的部分成为你的左膀右臂。
如何控制风险?
风险主要包括付出的管理费是否合理;人员管理的风险等。主要有纠纷的是后者,所以请详细定义双方的合作合同条款,和刚才上面列举的三类服务模式。
如何稳定员工队伍?
稳定队伍,要看你公司是否认定这些派遣员工为你公司员工。如果属于类型2,就请把你公司的员工管理要求明确向代理公司说明,不过这存在一定的缺陷就是代理公司不一定能够做好员工管理工作。如果不选择类型2,那我想这个稳定队伍的问题就属于你公司内部管理的问题了。
该从哪方面考察代理公司的资格?
第一是与你谈判的人;第二是看他们提供的谈判资料,第三是了解业内其他公司的情况,尤其是比价很重要。
要不要收取员工押金(比如更衣柜)?
看起来这个问题是你公司的一个个性化的问题。如果是大批的员工都存在这个问题的话,占压资金也比较多,那就不得以要收了。不过一般情况下,如果确实属于工作需要,如在酒店工作的情况,一般都不需要交。
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