雨尘2 发表于 2005-8-12 08:39:00

[原创] 企业职能部门职员绩效考核如何量化?

项目因素        指标        标准值        评价标准        评 分
                                上级        人资
日常工作30分        完成情况        15        拖迟或没完成一项,扣3分                /
        准确性        15        每出现一次错误,扣3分                /
重点工作30分        完成情况        15        根据实际情况扣分                /
        准确性        15        根据实际情况扣分                /
本月工作量(请在“〇”内划“√”):  ○非常大(+3)    ○较大(+1)                 /
综合职业素质25分        工作主动性        5        根据实际情况扣分               
        工作创新性        5        根据实际情况扣分               
        工作配合度        5        根据实际情况扣分               
        团队协作        5        根据实际情况扣分               
        学习力        5        根据实际情况扣分               
劳动纪律15分        考勤状况        3        考勤记录        /       
        个人形象        3        检查记录        /       
        培训情况        3        培训反馈        /       
        节约行为        3        办公室检查记录        /       
        其他规定        3        办公制度中所规定,每发现一次扣1分        /       
◆本月合理化建议被采纳加2-4分/项;◆本月对公司有突出贡献视情况加分        /

阿凡 发表于 2005-8-12 09:49:00

RE:[原创] 企业职能部门职员绩效考核如何量化?

关键是如何评判啊!

封神人力 发表于 2005-8-12 10:27:00

RE:[原创] 企业职能部门职员绩效考核如何量化?

太抽象了,這樣的量化,意議只是形式。我認為應該把日常性的工作和專案性的工作做大題目,后面是分解,再定進度,里程碑或百分比!這樣遠比上面好的多。

封神人力 发表于 2005-8-12 10:28:00

RE:[原创] 企业职能部门职员绩效考核如何量化?

太抽象了,這樣的量化,意議只是形式。我認為應該把日常性的工作和專案性的工作做大題目,后面是分解,再定進度,里程碑或百分比!這樣遠比上面好的多。

camc 发表于 2005-8-12 11:23:00

RE:[原创] 企业职能部门职员绩效考核如何量化?

我认为职能部门绩效考核,甚至其他部门考核,已经不是指标能否量化的问题,目前,中国的实际情况,最重要的是考核者(中层经理、高层经理)职业化问题!
职业化程度高了,然后才是量化问题!

夕夕鹿 发表于 2005-8-12 11:41:00

RE:[原创] 企业职能部门职员绩效考核如何量化?

没有细化指标,主观性太强,如果考评人专业性不够很容易出现偏差。

发芽土豆 发表于 2005-8-12 16:43:00

RE:[原创] 企业职能部门职员绩效考核如何量化?

主观性太强了,全凭审核者的意思

carolxia 发表于 2005-8-12 16:59:00

RE:[原创] 企业职能部门职员绩效考核如何量化?

太主观,不好判断

快乐的精灵 发表于 2005-8-12 17:17:00

RE:[原创] 企业职能部门职员绩效考核如何量化?

这不是指标,只是一个维度,例如准确性,什么程度的错误扣分呢,应该根据错误的不同程度扣不同的分值,那就有要有区别了

confidence2100 发表于 2005-8-13 15:21:00

RE:[原创] 企业职能部门职员绩效考核如何量化?

如日常工作可以细分成几个事情来考核。我认为职能部门的考核要细化,并不不一定要量化。
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