请问人力资源管理规范和不规范的公司哪个更利于职业发展
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-6-27 14:25 编辑各位大大，最近小弟在找工作，之前有1年的小公司人力资源专员经验，除薪酬外其他5个板块都能做，现在遇到了2家公司，面试通过了，但是我自己难以抉择。
第一家公司是一个金融P2P信贷公司，规模500人左右，但注册资本只有1300W，人力资源管理很规范，人力资源部一共18人，培训部目前只有一名主管，给我的位置是培训专员。
第二家公司是一个技术研发公司，规模500人左右，注册资本5000W，人力资源管理不规范，给我的位置是人力资源专员，但需要顾及招聘、培训、员工关系3个板块，重要的薪酬和绩效与我无关，感觉是事务性工作。
不规范人力资源工作能够涉及多个板块，可能能够锻炼人：规范的人力资源工作可能比较专业，但是局限性很大，这是我的理解。
求问各位大大，从发展的角度来看，人力资源规范和不规范的公司哪个好一些？（不考虑题目给出的两家公司的情况）
我感觉这要看你的个人规划 如果你想由精通 到全面 可以选择P2P，如果你想先全面到精通肯定是技术研发公司啦。不过从行业来看 我个人倾向于金融行业 cf0x02lj 发表于 2014-6-26 14:44 static/image/common/back.gif
我感觉这要看你的个人规划 如果你想由精通 到全面 可以选择P2P，如果你想先全面到精通肯定是技术研发公司啦 ...
感谢，其实我也是金融专业毕业的，但是精通到全面和全面到精通，二者所需时间是否相同，这个我没有实际经验不好说 什么情况算规范，什么情况算不规范？ 我爱书 发表于 2014-6-26 17:01 static/image/common/back.gif
什么情况算规范，什么情况算不规范？
额。。。这个也许是我写的不对，这里规范是指将6个板块细化了的公司，不规范则是1个人事专员负责多个板块的公司。 首先，注册资金那是浮云。其次，你个人的职业发展规划是怎样。楼主之前仅有1年的专员工作经验，建议是去第一家单位，规范化的管理及流程操作，对你基础的巩固是很有帮助的，而且培训模块，谁跟你说不是最重要的？内训师是很吃香的！ 从自己未来的职业生涯规划上来看，我觉得可以选择管理规范的公司去工作，前几年的工作磨练能够锻炼你的专业意识，专业的思维，专业态度以及专业水平。这对一个人以后的职业发展和以后的工作表现很重要。 建议选择第一家公司，因为培训是是人力资源管理的重要组成部分，如果你未来职业规划是人力资源管理，那么培训能力是基础，如果你未来职业规划是走专业路线，不管理各模块的专业，培训能力都是基础，，再加上你之前接触的是全面的路线，那么不妨在培训这个模块深入去做一段，那么你对人力资源各个模块都会有提升的。以上只代表个人建议{:5_239:} lighting03 发表于 2014-6-27 09:37 static/image/common/back.gif
首先，注册资金那是浮云。其次，你个人的职业发展规划是怎样。楼主之前仅有1年的专员工作经验，建议是去第 ...
谢谢，很有帮助 spcchenyue 发表于 2014-6-27 10:02 static/image/common/back.gif
从自己未来的职业生涯规划上来看，我觉得可以选择管理规范的公司去工作，前几年的工作磨练能够锻炼你的专业 ...
谢谢，可能我太急了，总想全面发展，可是全面发展可能到时候什么都会什么都不精
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