上官飞燕
发表于 2014-9-28 09:18:42
bunnyhuang 发表于 2014-9-26 22:31 static/image/common/back.gif
个人感受:
我也碰到过部门所谓的主管对我大呼小叫,就因为她口头告诉我两个人试用期不合格,要走。让我准 ...
很赞同你的:HR和做人一样,坚守自己的原则和底线
gwyvke
发表于 2014-9-28 09:23:49
亲,调整好心态吧,干我们这行,是这样的,心要足够强大。
shaobao0512
发表于 2014-9-28 09:55:24
这个话题灰常好,是一个HR遇到的问题。当然这方面的基本指导性东东比较多,但我想表达的是
1、我们左右不了“来指责”我们的人,左右不了“上级领导安慰我们”,但是我们可以把自己的工作做到位。什么事做到位?严格按照规则办事,选择恰当方式开展,实现预期工作目的。OK了,那“你来闹”我告诉你规则,“你来指责”我就是和你谈工作,不涉及其他。所谓“业务要精”。
2、我们左右不了别人,但可以把自己调整好。咱两因为业务而争执,因工作而产生摩擦,因工作而相互见面,发生交集,否则“我视而不见”。那就ok了,仅仅是工作的缘故,既然如此,我犯不上和你情感对撞。更不涉及人身,再说了,我的道德,我的品位,也轮不到你品鉴,当然,你评鉴与我何干,充当是空气一阵。所谓“心态要好”
3、至为重要,领导是工作上的领导,对你进行指责训导那是本分,而给予你关怀,那是人家的额外,你明白了,既然本分我们就当接受,既然额外,那要感激。所谓“一切都是正常的,感恩才能让你快乐”
让我们共同修炼,以后可不能把自己气昏了,那得不偿失。
ceylon
发表于 2014-9-28 10:09:30
本帖最后由 ceylon 于 2014-9-28 10:12 编辑
我想问,贵公司在履行对员工的义务方面是十全十美的吗?比如说,社保缴纳时间、基数、险种、年假、加班标准等等,不管贵公司规定如何,也不管你作为HR是否能够改变这些规定,是否有侵犯员工利益的地方呢?
如果有,对于员工来讲,HR代表公司,被侵犯了利益的员工和你吵,吵的是法律角度的侵权,你回应的是公司如此规定,标准不一致,当你认为员工蛮不讲理的时候,是否反省过自己是否在讲理呢?蛮不讲理这四个字真是是己非人、贬低人格、不会沟通、孤傲自赏又自伤的很好概括。
难道因为你对公司无理规定的无能为力,员工就要乖乖闭嘴?谁让你是HR了呢?
被吵了几句就晕倒,如果你是这样员工的领导,你是否也会评论“职能不仅需要专业性,还需要心态好,受得了委屈。”,这句话难道也错了吗?
如此员工、如此领导,所有人都不对,难道世界上只有你对吗?
天是灰的
发表于 2014-9-28 10:29:42
情绪压力如何释放 hr总是躺枪为什么?
老金看法
发表于 2014-9-28 10:46:16
本来不想回复这样的吐槽贴,因为觉得大家都会安慰劝说。不过呢,很久没有发言了,所以还是现身说法,啰嗦几句。
有些人其实负能量满满,与其说他是在针对你不如说他在胡乱开火,在发泄他的情绪。现在有种说法是:垃圾桶和垃圾人。
有一种情况是因为员工对公司政策不满,对老板做法不满,对企业文化不满等等,不敢得罪上司,不敢招惹同事,但是这个时候你撞上去(你是无心,他却有意),所以就拿你出气。这种时候,你就是无妄之灾。
还有一种情况可能是,对方之前就对HR部门不满,但是呢,找不到合适机会。可能针对的就是你的领导,但是呢,又怕引起报复,那么通过对你的攻击来警告你的领导。这种时候,你就是替人受过。
其实不需要太多去分析这种情况,垃圾人就是:只是为了发泄情绪,因为自卑,而且也是很可怜的人。至于你对你领导的不满,也使得你也有了“垃圾人心理"。人在遇到挫折困难和刁难时候,往往希望得到安慰、帮助和支持。在家里是父母、配偶等家人,在单位当然是老板、领导等。但是,你要知道,你的领导装聋作哑,要么就是他不清楚情况,不敢随便表态;要么就是他存心逃避,不想出头碰那些垃圾人。你的委屈自然无法从这里得到缓解。
我这么说吧,我当年做HR也遇到过这样的情况,我也曾请我的领导出头,也曾为我的下属出头,拍过桌子,骂过娘。但是我发现,其实实际效果并不如意。可能出了口气,可是旁观者却认为我在仗势欺人,或者说冲动。也就是:用垃圾人的办法去处理垃圾人。
我后来发现,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。不是没有道理,因为在那种紧张局面下,你的一言一行都是落在别人眼里,都会被夸大细节。你忍气吞声,人家会说你懦弱无能;你据理力争,人家会说你小题大做。那么就可以采取这样的办法:
我会面无表情看着对方,双手合抱胸前(防卫架势),站立或安坐。眼神犀利看着你对方,嘴角带一丝冷笑。我不需要说话,也不需要跟他去反驳纠缠,看着他。你的气场会逼他气急败坏,他会坐立不宁。记住:你越是冷静耍酷,对方越是觉得捉摸不透。。。如果他动手就打,毫无疑问,你躲过去赢了(一般都不敢的);如果他继续骂,你就继续冷眼看他,或者转身就走,不紧不慢。
那时候,其实他很需要边上有人拉开劝架,有个台阶下。如果边上没有人过来给他台阶,那么你就知道这个人其实为人不咋地,那么接下来狠狠收拾他。如果边上有人来了,你也可以顺势下台阶。至于你的领导,这种时候根本就当他不存在,你可以搞定。
几个建议:
第一,不要拿别人的错误惩罚自己。你跟他计较,你就智商拉低到他的水平。
第二,不要希望有人帮你出头,因为你有独立的人格和能力去处理这些事情。
第三,不要觉得面子下不了,按照我的办法去,你的气场会因为冷静而加强,你的忍耐会赢得周围人的同情和支持,到时候你怎么收拾他都会。。。。
spcchenyue
发表于 2014-9-28 11:01:52
老金看法 发表于 2014-9-28 10:46 static/image/common/back.gif
本来不想回复这样的吐槽贴,因为觉得大家都会安慰劝说。不过呢,很久没有发言了,所以还是现身说法,啰嗦几 ...
原来面对这样的事情,我们还可以这样应对和处理。学习了。
qangel
发表于 2014-9-28 11:50:23
小轩好,先来个抱抱{:5_146:},委屈你了!
选择这个职业,就注定了会遇到比别人多的委屈。话说前几天我还碰到一个部门老总跑到人力资源部来撒野,对着我指鼻子瞪眼,说你们人力资源部咋样咋样(有些字眼比较难听,不好打出来哈哈)我让小年轻给他倒了杯水,然后就让小年轻们都出去了,之后就和那个老总天上地下的聊,当然,很多时候都是他在吐槽。再后来,他骂完说完舒舒服服的走了,小年轻回来了。有个小年轻说:“哥,我刚才差点忍不住要爆发了,他怎么可以这样说话,还指着你!”,我说你干嘛呀,这是好事情。小年轻说:这算神马好事情啊!我说员工有情绪,跑到这里来跟你聊天,这当然是好事情嘛。
这就是我的调适方法,不知道小轩觉得如何。HR不是无条件的受委屈,但是我们需要跳出来看一些事情,我认为有的时候,乖乖,沟通的好时机来了!
当然,要多注意身体哟!
星际迷航
发表于 2014-9-28 14:01:26
越做到上面,遇到这样的事情越多,人事人事,先做人在做事
这就是青春
发表于 2014-9-28 14:24:08
领导不行呗 不知道关心员工