红尘HR笑 发表于 2014-8-7 15:03:46

中小型企业的HR应该是万花筒,什么都会,而大企业的HR讲究的是精细化,致力于成为某一模块的专家,由专而宽,举一反三需要积累

helenrr 发表于 2014-8-15 15:35:35

有同样的烦恼,我觉得很多小公司工作只是停留在了各项业务的表面,没有规范化的管理体系。
我也在寻找机会,不过“打铁还需自身硬”,先修炼自己是王道。

helenrr 发表于 2014-8-15 15:35:41

有同样的烦恼,我觉得很多小公司工作只是停留在了各项业务的表面,没有规范化的管理体系。
我也在寻找机会,不过“打铁还需自身硬”,先修炼自己是王道。

shxhrzzh 发表于 2014-8-27 12:10:56

虽然小公司,但某一方面锻炼较多,又加以思考,从实际工作,结合公司经营环境及数据,推出公司制订某项制度或是工作要求时的初衷,就没有白呆,既然到了大公司,自己也会胜任;如果仅限于工作方面的执行,那进大公司会比较难,
反过来大公司招聘时也会考虑如果执行层,一般不会招工作四年的,从可塑性、归属感、成本等方面考虑;如果是到管理层,好必须是有专业理念,实战经验,管理风格等,但工作四年能够形成这些又些难度。
大小公司各有利弊,如果实在想去大公司经历一下,那姿态要放低,愿意从基层做,不能把已有的四年经验做为优势,可能会有机会。
当然不排除,大公司急招一个能马上上手的员工。

向阳花729 发表于 2014-8-27 14:09:23

coolsu35 发表于 2014-7-4 09:43 static/image/common/back.gif
楼主的情况很具有普遍性。做HR的,开始很多人都是从小公司做起的,但是,不管是大公司还是小公司,不管是你 ...

:handshake赞一个~

lucienne 发表于 2014-9-24 14:37:50

大公司换到小公司做,不是同样的道理麻? 大家选人都是找自己类似平台的候选人,很少有HR会心胸和视野那么开阔的,不过也可能是经验告诉他们这样不可行.所以也不能怪他们.

小小一个HR 发表于 2014-11-2 22:08:38

shxhrzzh 发表于 2014-8-27 12:10 static/image/common/back.gif
虽然小公司,但某一方面锻炼较多,又加以思考,从实际工作,结合公司经营环境及数据,推出公司制订某项制度 ...

分析的很有道理,确实很尴尬的处境。
通过大半年时间的寻寻觅觅和不断调整定位,终于确定下家啦~~从公司平台、规模、风格,到我的职位、职责以及今后的个人发展,综合下来都还蛮好,至少我比较care的几点,都满足了,庆幸自己没放弃,然后运气也好。
也祝大家工作顺利!
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