花火掠影 发表于 2014-7-10 11:44:39

在培训内容上与经理有分歧，该如何处理？

在培训管培生的课程上与上司有分歧，不认同经理的安排（认为经理的安排不合理及专业，一些内容根本没必要学习，如什么物流知识、客服知识及市场知识，而一些内容如角色转变、团队活动需要增加进去，但经理认为不必要），该如何处理。是妥协还是坚持？

spcchenyue 发表于 2014-7-10 12:55:43

楼主有没有向上级做出说明和争取呢？上级是怎么回复你的呢？

spcchenyue 发表于 2014-7-10 12:56:37

楼主有没有向上级做出说明和争取呢？上级是怎么回复你的呢？

平安幸福 发表于 2014-7-10 13:12:48

服从领导是第一位的。世上有许多东西没有绝对地对与错，只是出发点不同而已。分歧是有的，便不一定自己就是对的。少数次数的分歧没必要较真，日久才能见人心。即使坚信自己是对的，也要心平气和地跟领导沟通。

花火掠影 发表于 2014-7-10 13:57:20

spcchenyue 发表于 2014-7-10 12:55 static/image/common/back.gif
楼主有没有向上级做出说明和争取呢？上级是怎么回复你的呢？

有争取也有说自己的想法，上级直接一句，不用说太多了，按照我说的做就好，顿时熄火

花火掠影 发表于 2014-7-10 13:58:44

平安幸福 发表于 2014-7-10 13:12 static/image/common/back.gif
服从领导是第一位的。世上有许多东西没有绝对地对与错，只是出发点不同而已。分歧是有的，便不一定自己就是 ...

确实认同服从领导是第一位的，主要是认为上司的态度让人觉得不受尊重，没有自己的想法可以过得很轻松，但是却失去了思考的能力

spcchenyue 发表于 2014-7-10 14:02:50

花火掠影 发表于 2014-7-10 13:57 static/image/common/back.gif
有争取也有说自己的想法，上级直接一句，不用说太多了，按照我说的做就好，顿时熄火 ...

嗯，那就按领导的意见办，要尊重上级领导的决定。执行好上级的决定是下级的本分。不过以后有机会还是可以交流沟通的。祝好。

哎呀多多 发表于 2014-7-11 13:56:01

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