[原创] 让新进人员良性竞争
让新进人员良性竞争职场上的良性竞争在所难免，同一时间录取一批新人，因为有限的晋升职缺，对具企图心的员工是．一件最有效的激励工具，因此，彼此之间为了争取表现，突显个人对于公司的贡献度，容易产生互相排挤、不肯分享所学到的知识与经验等现象发生。
身为第一直接主管，应该具备敏感度，透过观察、面谈等方式，防范与疏导类似情况，具体做法包括：1．从灌输企业文化做起，当员工一进入公司时，就可把平时生活与工作上的规范加以阐述，让员工能够明了办公室礼仪、工作技巧、工作态度与求知精神，强化他们正确的行为模式。2．在组织运作上，可采取小组运作的概念，让同事之间了解在致力于提升个人绩效表现的同时，也应该相互扶持，争取团队荣誉。以业务员为例，公司在订定月／季／年营业目标时，必须包含组织与个人营业目标，在奖励措施的设计上，让员工认知到组织整体绩效也能影响他们的收入，才能真正营造团队工作气氛。3．定期面谈，尤其是一对一私下面谈，在不受约束或顾虑下，听到平时很难观察到的问题点，加以对症下药，降低组织内冲突。
所谓带人要带心，有时候不能单靠管理制度，而是亲身融入新进人员之间的互动，才能有效凝聚大家向心力，建立起公平竞争的工作环境。
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听一个朋友说,有人做过调查,员工离职70%的原因是因为对其主管不满啊.RE:[原创] 让新进人员良性竞争
不错
不错RE:[原创] 让新进人员良性竞争
社会太复杂，并不是理想的社会。要考虑各方面的东西，斑竹说的引人深思啊RE:[原创] 让新进人员良性竞争
關鍵還是在於主管！！！
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