终究离不开的是管理,绩效就是管理的工具及标准。
我刚刚说的,就拿耕地做比喻,你用机器耕地、用牛耕地、用人力耕地,都是工具的问题,关键是要把地耕好,让种子可以发芽,你用宇宙飞船都没有问题 安大 发表于 2014-8-12 15:54 static/image/common/back.gif
我刚刚说的,就拿耕地做比喻,你用机器耕地、用牛耕地、用人力耕地,都是工具的问题,关键是要把地耕好, ...
什么才算耕好?需要一个标准,就是绩效。
刚度娘了一下绩效的定义:绩效是组织中个人(群体)特定时间内的可描述的工作行为和可测量的工作结果,以及组织结和个人(群体)在过去工作中的素质和能力,指导其改进完善,从而预计该人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。 baosteelql 发表于 2014-8-12 16:06 static/image/common/back.gif
什么才算耕好?需要一个标准,就是绩效。
刚度娘了一下绩效的定义:绩效是组织中个人(群体)特定时间内的 ...
我理解的绩效是组织绩效,是一个组织所有人做事的目标,通过组织总体绩效目标,分解到各个职能、业务部门再分解到个人,个人按照既定的规则行事,通过顶层设计影响个人行为,从而达成组织绩效。是从上向下的
我理解你说的绩效,是从下而上的,都有其道理 确实,把提高绩效变成员工的主动需求最关键 Lucy_G 发表于 2014-8-13 14:35 static/image/common/back.gif
确实,把提高绩效变成员工的主动需求最关键
恩,这是历史发展的趋势,未来的人们不可能再把工作当成必须和身不由己的事情了,而会是当成事业,如果不改变观念,就会适应不了历史的趋势,但这会很远很长也很久 企业:永远以人为本,为资本。
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