人力资源转型如何才能成为竞争优势的来源？
本帖最后由 超逸绝尘 于 2014-8-12 19:31 编辑“问题不是在于您是否准备迈入未来 — 而是在于如何迈入未来。”
DeloitteConsulting LLP全球人力资源转型领袖业务Jason Geller
由于当今快速演变的商业环境，吸引及留住人才已成为锐意进取的企业一项至关重要的任务。为了实现这点，企业正日益求助于各自的人力资源部门，使其不再局限于纯粹属于行政管理性质的人力资源职能，而是扩展至履行更加具有战略性的职责。
之前的人力资源转型专注于提高现有人力资源服务的效率。对于许多企业而言，会想当然认为各自的人力资源部门已经向其提供其所需的一切，只要人力资源部门能够更快地以更低成本来更加高效地提供相同服务，就达到了理想的结果。虽然提高效率是任何现代企业的理想，但新一面的人力资源转型超越了这些基本的构成要素，着眼于使得能够实施稳健的业务战略；而非只是向业务战略提供支持。
为了推动这一变化，人力资源转型的方式可成为竞争优势的一个来源，并且最终表明其对于公司利润的影响-由IQPC最新发布的一份中英文报告会解决这个迫切的问题。
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