[原创] 如何进行职位评估?
做人力资源的都知道,职位评估是制定薪酬的基础,我们是房地产公司,现在也已经建立起了宽带薪酬(是根据职务确定的),但关键是员工层的薪酬该怎么定。由于没有职位评估,在实际操作中缺乏合理性,现在好多员工对薪资都有意见,我是刚接触人力资源的,很想把职位评估做起来,但又不知道从何做起,希望大家能给我帮助。在此,小弟先谢谢大家了。
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根据企业战略,确定企业关键能力--做岗位关键能力--建立素质模型.RE:[原创] 如何进行职位评估?
谢谢楼上的,能不能再给说的详细点呀。RE:[原创] 如何进行职位评估?
怎么没人帮我呀RE:[原创] 如何进行职位评估?
方法比较多!我介绍一个某企业目前使用的,首先分析该岗位需要的各项能力,把每项能力组成的关键因素提炼出来进行评估分析,给每个关键因素分配一个系数,依次排列各岗位的关键因素系数之和。
各岗位能力关键因素系数之和的排列=岗位工资的排列
请大家指教
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我公司购买了美世咨询公司的IPE评估系统,这个系统本来不错,但运作过程中,人为因素也会导致一些不公正!RE:[原创] 如何进行职位评估?
美世用的不是CRG的吗?IPE是什么?其中有哪几个因素?请教中^^^^^网上有资料,可以去查询呢
网上有资料,可以去查询呢
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