无薪酬体系、岗位评价、最低、最高工资标准，如何调薪？
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-5 11:21 编辑涨薪是HR最头疼的事，如果企业没有薪酬体系，没有岗位评价，没有最低和最高工资标准，你如何涨薪呢？
PS:企业没有明确的薪酬标准，每次调薪老板都是拍脑袋决定的，作为HR，我们如何向老板提建议呢，企业是石化行业，已经有9年的时间了。 楼主尽量把情况描述的清楚一些，你这样简单的问大家，大家都不知道怎么样给你更合适的建议。 企业没有明确的薪酬标准，每次调薪老板都是拍脑袋决定的，作为HR，我们如何向老板提建议呢，企业是石化行业，已经有9年的时间了。求教 笨笨小小 发表于 2014-8-22 10:01 static/image/common/back.gif
企业没有明确的薪酬标准，每次调薪老板都是拍脑袋决定的，作为HR，我们如何向老板提建议呢，企业是石化行业 ...
有几种方法供参考：
1、按照预算比例，由各部门经理负责调薪
优点：各部门经理根据员工能力调薪，可以做到基本平衡，员工如有意见，部门经理需要全权负责解释沟通工作，人事部没有加薪压力
缺点：部门经理可能会借机给喜欢的下属加薪，造成其他员工不满。
改进方法：人事部可以收集汇总各部门提报的数据，进行综合平衡，比如按照资历，员工考核成绩等，如差异过大，请部门经理提供理由
2、根据员工考核成绩，经测算后（不超过预算）进行调薪，比如A加10%，B：8%。
以上供参考 谢谢，收益很大 提个小建议，你要学会使用论坛的回复功能哦，在你想要回复的回帖下面有一排功能选项。
找到回复选项，点击回复，并输入你要回复的内容，这样回帖人就能看到你对他回帖的回复啦。不然你的回复其他回复你的家人是看不到的。 楼主有没有参考同类企业的薪酬情况呢？ 学习学习
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