昊月 发表于 2005-9-9 16:45:00

[原创] 如何提高业务人员积极性？

我们公司是电信行业的，公司给每个业务人员定了任务目标，只要每月完成目标就不会扣绩效，但是现在有的业务员一个月时间就把整年的任务额完成了，之后的时间就做的没有之前积极，象这种情况应该如何提高业务人员的积极性呢？

菲儿宝贝 发表于 2005-9-9 17:12:00

RE:[原创] 如何提高业务人员积极性？

那就是没有设立超额完成销售额的奖金，一般都要考虑这块的，超额的化，建议超出部分给出一定的比例作为奖金。一般比额度内的比例略高。用户“菲儿宝贝”于2005-9-9 17:13:41编辑过此帖。

昊月 发表于 2005-9-9 17:58:00

RE:[原创] 如何提高业务人员积极性？

现在考虑的情况是业务员完成了任务额，奖励一次性奖金，再以员工现在完成的任务额为基数重新制定任务额（当然要比原来的高）不知这样是否合理，业务员会不会有情绪反映，望各位大虾指教，多谢！

我爱钻石 发表于 2005-9-10 22:28:00

最好增加奖励

以下是引用昊月在2005-9-9 17:57:49的发言
现在考虑的情况是业务员完成了任务额，奖励一次性奖金，再以员工现在完成的任务额为基数重新制定任务额（当然要比原来的高）不知这样是否合理，业务员会不会有情绪反映，望各位大虾指教，多谢！
**************
当然有情绪。
我觉得，最好是设定一个额外奖，就是对于那些已经完成任务的业务员，如果他们业绩继续提高，提高量有个额外奖励。

中华万乙 发表于 2005-9-11 19:32:00

RE:RE:[原创] 如何提高业务人员积极性？

超出任务的部分可考虑提成。另外定任务不能一刀切，
页: [1]
查看完整版本: [原创] 如何提高业务人员积极性？