[原创] 咨询手记---生产现场管理的人力资源课题
对于许多人力资源管理人员来说，生产现场管理过程中的一些问题，往往只有当矛盾突出到需要有人协调的时候，人力资源部门才可能知道。而且由于生产管理知识的缺失，人力资源管理人员往往只能迁就管理人员的要求。这就对人力资源管理往生产现场渗透带来了极大的难题
这几天，我一直带了一团队在研究如何协助人力资源部门，结合生产现场管理，做好生产现场的人力资源管理工作。
生产现场管理有五大要素：人机料法环。人是其中最活跃的因素。
但也往往在企业的人力资源管理系统中，最忽略的正是生产现场管理过程中的人力资源管理。
那天，跟一个制造型企业的人事经理沟通，就谈到一件事，班组长对生产工人的不合理的要求等。而人力资源管理对方面，基本上都是空缺。
这两天的开发感觉卓有成效，我们运用精益生产的一些理念，结合现代人力资源管理的概念，同时通过前期的一些实践，开发了这一咨询项目，做了这方面的培训课程。
事实上，生产现场的人力资源管理的最关键核心就是班组长，做好班组长的队伍建设，配合产品工程部门、质量部门，人力资源部就可以抓好生产现场的人力资源管理工作。可以稳定住生产工人，尤其给一线工人以憧憬，加强工人队伍的凝聚力。
RE:[原创] 咨询手记---生产现场管理的人力资源课题
这是一个非常好的题材，我在一500强在国内的制造企业，由于自己对产品和生产知识的缺乏，致使目睹生产管理过程种种却无可奈何。真想早点见到顺予兄的杰作。RE:[原创] 咨询手记---生产现场管理的人力资源课题
开发这样的课程与咨询项目，一方面是生产现场管理人员缺失人力资源管理知识，另一方面是人力资源管理人员缺失生产管理知识。做这样的咨询项目，也不知道是不是有市场。
现在咨询的开发工作基本完成了，课程正在开发中。
呵呵
RE:[原创] 咨询手记---生产现场管理的人力资源课题
基于现状，我们也在考虑班组长以及车间主任管理能力提升的问题，但苦于没有相关的资料，在中人网上曾浏览过如何做一个班组长的课件，可借鉴的内容并不多。我也曾找过不少地方
以下是引用zaishuiyifang在2005-9-20 9:35:49的发言基于现状，我们也在考虑班组长以及车间主任管理能力提升的问题，但苦于没有相关的资料，在中人网上曾浏览过如何做一个班组长的课件，可借鉴的内容并不多。
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可惜题材实在少，所以就自己动手了。
如果方便我们可以交流一下啊。
望多指教
顺予兄是高手,谈不上交流,我想这段时间恶补一些生产管理知识,如果老兄课程开发结束,还望多赐教.MSN:chuzaiqing126@126.comRE:[原创] 咨询手记---生产现场管理的人力资源课题
在制造型企业，熟悉生产管理的过程，会对你做人力资源管理起很大的作用。预计我的课程开发会在十月中旬结束后，会进行试讲。
请问顺予兄在哪个城市
在哪里授课？我在青岛，如果在青岛我们参加的可能性很大，顺予兄如能将课件让老弟学习，不胜感激RE:[原创] 咨询手记---生产现场管理的人力资源课题
我在南京呢。老兄有没有书面材料可以学习啊
老兄有没有书面材料可以学习啊
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