论坛管理员 发表于 2005-9-15 14:16:00

[原创] 敬请关注本周四(9月15日)深圳“KPI提炼与应用”研

9月15日  深圳“KPI提炼与应用”研讨


     如何高效贯彻执行公司的发展战略?如何创建企业的核心竞争力?如何全面实施量化管理?如何才能以最少的精力进行有效的管理?如何才能顺利地推行绩效考核?明确目标,用目标指引我们的行动,不论是对个人,还是于企业来说,都是非常有意义的。KPI技术正是这样一种方法,通过对KPI技术的使用,可以有效帮助我们实现目标。
2005年9月15日,在深圳市风景秀丽的园博园旁,中国人力资源开发网组织了《KPI提炼与应用》的专场研讨。本研讨主要从工作实际出发,通过生动详实的案例分析,讲述如何运用KPI,包括KPI指标的提炼与应用。掌握了KPI,您就拥有了打开通往成功之门的钥匙。本研讨邀请了付雅萍女士,付女士毕业于(爱荷华州)AWU大学,工商管理硕士,有近13年的人力资源总监、市场部总监等职务管理经验。本次将讲授的堪称目前业界最科学与实用的KPI技术。
本次论坛主要议题:
一、某公司人才开发专员的KPI的提炼依据
二、提炼途径
1.        SMART原则
2.        四个维度:成本、时间、数量、质量
三、提炼方法
1.        流程:部门之间、部门内部
2.        工作职责划分
四、KPI为什么是Key Performance Index又是Key Processs Indication之原因
五、在提炼KPI时使用的工具模版
六、在应用KPI时使用的工具模版

用户“论坛管理员”于2005-9-15 14:21:26编辑过此帖。

论坛管理员 发表于 2005-9-15 16:28:00

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论坛管理员 发表于 2005-9-15 16:29:00

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