RE:[原创] 欢迎推荐最经典的管理大师著作
《有效的管理者》台湾出自版的，主要讲述一个管理者的工作重点及如何有效的工作，相当的好；我是97年看过的，至今引为经典；《第五项修炼》
《道德经》《论语》《大学》《中庸》《朱子治家格言》，一个管理者，不仅要教会属下做事，成为一名优秀的企业人士，更做要的是要教会属下做人，使之成为一名优秀的社会人士。管理者本身应该是一名优秀老师，唯有如此才能称得上是一名优秀的管理人员。中国古代的书籍当中，有相当多精华，建议看看；
《卡耐基成功之道全集》虽然很老的一本书，但是确实相当的好；
《管理技术》《品质管理》台湾林荣瑞所著，对于初入门的管理者来说，是两本相当好的书，实用性强；
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《有效的管理者》台湾出自版的，主要讲述一个管理者的工作重点及如何有效的工作，相当的好；我是97年看过的，至今引为经典；《第五项修炼》
《道德经》《论语》《大学》《中庸》《朱子治家格言》，一个管理者，不仅要教会属下做事，成为一名优秀的企业人士，更做要的是要教会属下做人，使之成为一名优秀的社会人士。管理者本身应该是一名优秀老师，唯有如此才能称得上是一名优秀的管理人员。中国古代的书籍当中，有相当多精华，建议看看；
《卡耐基成功之道全集》虽然很老的一本书，但是确实相当的好；
《管理技术》《品质管理》台湾林荣瑞所著，对于初入门的管理者来说，是两本相当好的书，实用性强；
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中国最好的营销书籍《新营销实战秘籍—7重攻略》给你一套秘籍，可以雄霸武林；给你一个坐标，可以找准方向；给你7重攻略，可以赢在今天。
营销类书籍一般没有很强的时效性，许多年前的书当然不适合今天读，这个道理最简单，却不止一次对读者引起困惑。我们IMSC工业品营销研究中心通过多年来对工业品行业营销咨询、培训不断积累的经验，特别对2007年以后的工业品营销做出一些针对性很强的趋势、案例、解决方案，为的就是帮助读者突破这个困惑，例如：“科特勒-4P”更多在研究快速消费品的基础之上，而对工业品则需要重新翻译；“科特勒-营销”更多强调性价比要强，而国内工业品营销则更多侧重关系营销……..
另一个容易引起读者困惑的是工业品营销书籍一般专业性比较强，我们的读者繁忙的工作过后，专业、枯燥、冗长的书籍无疑是在给读者增加痛苦，这本“7重攻略”目的就是帮助读者逃离痛苦。
第三个困惑就是工业品营销突然间由传统的“关系营销”发展到红色“信任营销”，读者不容易接受。根据我们提出的“绿灯论”，很好的解决了这个过渡。“绿灯论”指出，工业品营销突破灰色阴影的首选途径是迈入“绿灯区”，就是能够顺利通过，顺利让客户接受我们，让生意成交，而不是必须与客户建立红色信任，这个理想状态很难一步做到，也很容易误入“红色误区”。
本秘籍的初衷就是基于以上三点展开的，不当之出，望您斧正。
有人说，工业品营销如履薄冰、举步维艰；7重攻略说，只要把握住大趋势，掌握住必要的技术、手法，你仍然可以笑看工业品营销如探囊取物，大智慧往往见于灯火阑珊处。
咨询订购网址:
http://www.china-imsc.com/
http://www.china-compass.com/
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蓝海战略得确是本好书RE:[原创] 欢迎推荐最经典的管理大师著作
中国著名管理专家，顶峰效益管理顾问公司总裁史永翔最新力作《搞通财务出利润——总经理财务课堂》问世啦！一本传说中很棒的财务宝典阿！
时下有一种流行的管理方法，即“用财务管理打通企业管理的各个环节”。
我在这本《搞通财务出利润》的宝典中获益非浅！
我想每个管理者心中都有这样的疑问：
为什么企业规模扩大了，利润却减少了；销售额上去了，成本却失控了？透过庞杂的会计数据和众多的财务报表，能否找到科学决策的依据，发现企业经营管理中潜藏的问题，使企业不再为现金流、应收账款、存货、投资、负债等所累？
那么，在这本书中或许您的疑问将会找到答案！
该书由生动的案例引出发人深省的财务管理难题，结合各种财务表单和关键指标进行鞭辟入里的分析，提出企业整体效益提升的系列解决方案，这是一部超越技术操作层面，对企业经营整体掌控的财务管理力作。
本书融合了史永翔先生14年外企高管工作的经验和辅导100多家企业提升效益的心得。阅读本书，你可以：
读懂各种财务报表，发现企业经管管理中的问题；
通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；
掌握有效提升企业赢利水平的方法；
使财务资源与企业战略相匹配；
……
本书由国内知名企业家联袂推荐，由北京大学出版社出版，全国各大书店、机场、当当网、卓越网火热预定中！书号：ISBN 978-7-301-12103-0/F.1600
畅销8年的经典培训课程，6万多名企业管理者受益
现在，电话订购《搞通财务出利润》，即可获得史永翔老师的亲笔签名。
预购从速！抢订电话：010-67112962用户“黄SIR”于2007-7-5 18:33:50编辑过此帖。