真正执行起来效果应当是明显的,但是实施成本和推进过程,一般企业做不到,领导也没有那个意识,真正在做的 ...
确实如此。领导意识不到位,下面工作开展非常被动。但是我认为,体系执行好,对公司,对生产发展帮助也非常大,当然必须要有专人去执行这块,去做实做好工作,如果过过场,结果只会让领导对这块工作彻底无语。 这个问题老早就收到了,但是公司这方面暂时没有。但是推荐社区的这位柳编辑:
http://bbs.chinahrd.net/space-uid-28772.html
他应该对这些体系有不少研究。 呵呵.这个不需要看.
照做吧. 我们公司就是面子工程
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