涉外企业同国企民营企业人力资源上差异
大家知道,我国加入WTO,企业涉外的行为越来越多,但国企的人事管理模式同民营企业的短期的人事管理模式,现在如何同国际的涉外企业的发展相适应,望能得到你的帮忙。相互融合,中国特色
国际性企业的人力资源管理肯定不适应中国企业,中国企业在人事管理向人力资源管理的转变上要吸取国外的理念,用自己的方式来实施。如果你的老板在过外企,你会好做很多
不能脱离企业实际去比差异
人力资源管理只是企业经营管理的一部分,我们要考虑的应该不是如何同国际涉外的企业相适应的问题,而应该是如何适应自己所在的企业实际情况的问题Foreign companies should apply a
Although there are some differences about situations between china and foreign countries,you still should introduce and apply the advanced HRM in your company.The theories and practices of HRM have been quite mature in foreign country,majority of them can be used in china,expecially in foreign company,just need to settle the differences.加强人力资源部权利
差异在于:老板的意识.
民企的老板多数比较独断.无
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