做六休一的新公司，薪资结构如何能最大程度节约人力成本
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-12-6 20:26 编辑有个朋友问了这个问题，没有很好的解答，发在这里求职。
我们是一家创业新公司，所有员工都入职不满一个月，那么在做薪资的时候问题就来了，如何设计合理的薪资结构？我的初步想法是：2000（基本工资）+岗位工资+社保津贴（目前不买社保，全部给津贴）+全勤200+绩效考核。工资结构其实并不头疼，头疼的是没满一个月员工薪资算法，套用哪个公式最合理最节约成本呢？我很想看看大家薪资结构组成和套用公式。
不买社保？能行？这样很大的用工危险 感觉是楼主问题没有问清楚吧，什么叫做哪个公式？设定好不发的如全勤就整块划去，其他按出勤天数折算么，难倒还有其他算法？
另外最合理和最节约成本不能浅层次的统一吧，一定是奔着业务提升去设计薪酬激励才有作用，别把薪酬设计成了和员工斗法，那公司肯定节约不了成本 这样做风险很大，首先是社保问题，再有就是做六休一，还涉及加班工资的问题。 楼主问的是未满一个月的同事算工资的，你们社保都没交，就不能算正规了，那未满一个月就按实际工作天/当月应上班天*总工资 不交社保风险很大啊 员工一告一个准
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