寻求HRBP相关书籍。
亲们,有没有关于HRBP的相关书籍推荐呀？{:5_257:}自己顶一个。 暂时没有推荐。
或许这个帖子会对你有所启发：
HRBP和HR的共性和区别
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=809507&fromuid=729403
http://baike.baidu.com/link?url=A1uQwudJm3c58L5zB-epXXzMC8ar3e8LKzAj9RWArXetZxVdWEpcbWoFdK7HAQWfb51lvFCvmrqvVbhpdNeN4_
spcchenyue 发表于 2014-12-9 16:40 static/image/common/back.gif
暂时没有推荐。
或许这个帖子会对你有所启发：
感谢，感谢。今年的工作基本上都算圆满结束了，关于明年的工作安排，及部门要如何调整团队人员的工作，还不确定。基于明年公司的业绩目标，有很大可能要走HRBP的模式。但问题又来了，目前团队人员的水平参差不齐，不一定就能胜任HRBP的角色。苦逼。。。。。 鱼向反方向游 发表于 2014-12-9 20:10 static/image/common/back.gif
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这本书我在亚马逊有看到，确实是一本不错的好书，值得研读，感谢推荐！:P Sandy315 发表于 2014-12-10 10:54 static/image/common/back.gif
这本书我在亚马逊有看到，确实是一本不错的好书，值得研读，感谢推荐！ ...
贵公司的什么行业？出于何种考虑要践行HRBP的模式？ 鱼向反方向游 发表于 2014-12-10 11:28 static/image/common/back.gif
贵公司的什么行业？出于何种考虑要践行HRBP的模式？
150多人的互联网企业，基于今年的业绩完成率不高，及明年的工作重点，如何降低人均成本及提高人均产值而践行，很大可能采取——模块负责加BP交叉的模式。 Sandy315 发表于 2014-12-10 10:45 static/image/common/back.gif
感谢，感谢。今年的工作基本上都算圆满结束了，关于明年的工作安排，及部门要如何调整团队人员的工作，还 ...
嗯，慢慢来，只要大家目标一致，齐心协力，应该不难。加油。也期待后期分享这方面的工作经验和心得体会哦。 六龙转天车 发表于 2014-12-15 14:29 static/image/common/back.gif
这是什么？没听过呢
HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案.
简单来说HRBP其实就是完成整个部门的HR建设和管理工作，提升人员的标准化和效率效益，完善人员的引进，培养和评估机制，并按规定执行。
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