2、培训
3、在线一些互动游戏、培训或活动 前面都给了很多的建议啦;我就从自身回答吧,吃货一枚,多聚餐,多旅游,适当发些奖金哈哈,就会心情好,精神愉快,工作融洽啦~ 我们也是这样的情况,团队建设的效果也不算太好。
虽然是总分公司的关系,但其实各分公司已经形成了自己的组织形态,如果各分公司能正常运营,楼主不必强求3个分工司一起才是一个团队,各分公司可以自己组织活动,总公司给予一些经费支持即可。 和我们公司差不多,分公司办事处的同事一年难得见几面,现在我们公司主要有以下办法增强凝聚力
1、通过公司微信群,微信公众平台保持日常交流
2、年中、年终总结大会,全员参加
3、年度旅游和拓展训练
但是我们觉得对于驻外人员仍是关心不够,还在想更好的办法
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