顺予 发表于 2005-10-18 20:19:00

RE:论坛专题：谁“偷改”了绩效信息？

好啊。谢谢论坛管理员。

这个贴子好啊。

guihuaya 发表于 2005-10-19 09:55:00

RE:论坛专题：谁“偷改”了绩效信息？

这个问题就搞复杂了．
怎么问题这么多啊！
好累啊！
现在老板让我搞企业流程重组与再造＼以及企业薪酬制度改革．有谁有这个方面的资料告诉一下啊！

芷云 发表于 2005-10-19 16:26:00

RE:论坛专题：谁“偷改”了绩效信息？

公司部分管理人员在绩效考核中，不能做到公平、公正、公开，在考核当中参杂着很多个人情感因素，因此在考核当中存在很多弊端，最终的考核结果无论是对于员工，还是老板，大家都觉得不满意。

hotman 发表于 2005-10-19 17:09:00

RE:论坛专题：谁“偷改”了绩效信息？

gaga

whq99011 发表于 2005-10-19 17:50:00

RE:论坛专题：谁“偷改”了绩效信息？

在实际推进人事考核的过程中确实存在许多的问题,但最基本的一点是领导层要严格认真的执行考核规定和结果.否则那就是一句空话.

lovebabymail 发表于 2005-10-20 11:42:00

RE:论坛专题：谁“偷改”了绩效信息？

提起绩效考核是HR共同的痛

糖+柠檬 发表于 2005-10-21 13:40:00

RE:论坛专题：谁“偷改”了绩效信息？

管理人员在考核当中参杂着很多个人情感因素，不能做到公平、公正、公开，这是众多企业的绩效考核最后流于形式的要害。

hollyhr 发表于 2005-10-23 11:23:00

RE:论坛专题：谁“偷改”了绩效信息？

谢谢论坛管理员。

zhanghuaqc 发表于 2005-10-24 11:00:00

RE：guihuaya（）

应该是搞组织分析、工作分析、岗位评估和薪酬设计吧用户“zhanghuaqc”于2005-10-24 11:02:19编辑过此帖。

A大调 发表于 2005-10-26 11:51:00

RE:论坛专题：谁“偷改”了绩效信息？

绩效考核一出生来到这个世界就有问题.
尤其在我们国家,中国人的人情面子足以消灭任何的制度.
不要客观,只要认清.--改人情.
不要批评，只要你好我好大家好.
还有，就是很难坚持,当初可以好好推行,某天某个人因为某事心情不爽,马上就走错方向......

还有,责任的问题:公司反正不是我的,说不定某个从事考核的负责人本身就是一肚子委屈呢.

还有很多有抵触情绪的人员:表面不说,表面赞同,背地里看热闹.

绩效考核,在中国要想做好,一个字:难!用户“A大调”于2005-10-26 11:54:26编辑过此帖。
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