鱼向反方向游 发表于 2015-2-2 12:29:11

跟总监汇报习惯了还会习惯跟经理汇报么？

之前工作一直跟总监汇报
突然工作变动，部门变动
工作内容基本没有变
变的只是汇报对象从总监变为经理

设身处地的思考
跟总监汇报习惯了还会习惯跟经理汇报么？

欢迎探讨~

碧溪金沙 发表于 2015-2-2 14:08:49

向上级汇报工作，没有习惯可说，我认为是一种工作流程，要去适应和优化工作流程。

学习与充电 发表于 2015-2-2 15:20:33

汇报对象按流程走就没问题，这个应该没有什么纠结的吧？呵呵。除非授权后可以直接向事件的责任人汇报也可以。

鱼向反方向游 发表于 2015-2-2 17:49:17

碧溪金沙 发表于 2015-2-2 14:08 static/image/common/back.gif
向上级汇报工作，没有习惯可说，我认为是一种工作流程，要去适应和优化工作流程。 ...

针对不同层级对于工作任务的关注点是有差异的，流程只是程序化的东西，主要还是不同层级存在思维模式的差异

鱼向反方向游 发表于 2015-2-2 17:49:24

学习与充电 发表于 2015-2-2 15:20 static/image/common/back.gif
汇报对象按流程走就没问题，这个应该没有什么纠结的吧？呵呵。除非授权后可以直接向事件的责任人汇报也可以 ...

针对不同层级对于工作任务的关注点是有差异的，流程只是程序化的东西，主要还是不同层级存在思维模式的差异

351304869 发表于 2015-2-3 06:48:38

经理对部门绩效负责，总监对公司绩效负责。

rainytao 发表于 2015-2-3 10:10:52

这个不应该用是否习惯来衡量，典型的心态问题。只要是你的上司，你有什么习惯不习惯的呢？何来习惯之说呢，再说，习惯也是可以培养的。

鱼向反方向游 发表于 2015-2-3 11:15:51

rainytao 发表于 2015-2-3 10:10 static/image/common/back.gif
这个不应该用是否习惯来衡量，典型的心态问题。只要是你的上司，你有什么习惯不习惯的呢？何来习惯之说呢， ...

说的在理:handshake

fengyong@outloo 发表于 2015-2-3 12:03:48

慢慢习惯，流程上的东西比较敏感，自己如果觉着实在接受不了，想办法调岗，或者离开。

bj-hr 发表于 2015-2-3 13:36:03

尽管心情不舒服，但单位的汇报层级还是要遵守的，这不是习惯问题，而是工作方式问题
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