用互联网思维拯救HR
HR,很多层含义,好人/坏人/哄人/既有贬义也有褒义,HR到底在企业里如何发挥价值,就招聘而言,要换位思考,不断寻找新的突破口及领域,让互联网思维改变自己。如今的80/90后们今非昔比了,他们有激情和梦想,且很现实,工作不仅仅是生活的一部分,比重逐年下降。他们渴望得到尊重和理解,更渴望被重视。我们招聘渠道还是N年的智联/前程和几个本地招聘网站。现在很多人根本不去注册,熟悉推荐,在微博微信冲击的年代,人脉多的发个消息就轻松搞定工作,我想这是互联网的魅力。
招聘如何能具有前瞻性和创新性是我们考虑的,建议多去研究专业论坛/贴吧/粉丝群等工具,让企业的招聘走入更多人视野。
时间关系没有延伸,欢迎大家交流。 分析的很有道理。 还是没看出来互联网怎么拯救HR?是拯救HR的全部,还是只是拯救HR的招聘工作? 时间关系没有继续写,抱歉,我想互联网是拯救的更多,招聘仅仅是一部分,我就是抛砖引玉,让更多人参与。 互联网下的hr管理,有点神秘,哈哈! 互联网是一个时代,也是一种工具,我们要在这个时代用好这个工具,但是个人建议,还是要回归人力资源之本质。招聘的手段从大众发展到小众,小众就是要在粉丝群、微信微博中发挥作用。但是我们人力资源要解决的一个问题是,如何找到小众媒体,如何参与到小众媒体,如何用好小众媒体。 互联网思维,很时髦的一个词汇 新人来看看!!!{:5_248:}{:5_248:}
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