朱彦 发表于 2015-2-15 11:00 static/image/common/back.gif
这类人在很多公司都有，属于常见的状态。
就此案例，建议做好两个人的沟通，取得他们的信任，过程当中可能 ...
很不错，有借鉴性
长期把持着重要的对外税务关口和公司内部帐，这个岗位就不要强求死板的规章制度来约束她了，因为这两个关口，老板不会让一般人去做
在你眼里她倚老卖老，在她眼里你拿根鸡毛当令箭，建议和她不要较真，平时和她套套近乎，至少让对方不那么抵触你
多沟通吧，在中国，单靠制度觉得还是走不通的，反而会阻力更大，如果能把关系搞好了的话，有时候反而事半功倍……哎，也不知道这是算不算管理的悲哀不幸。
不过现在不都人性化管理了嘛，也不一定机械式的管理都是准则，制度是死的，人是活的，所有的工作，都是为了完成目标不是吗？
第二段话182个字，其中出现了10个第一人称的“我”，占比5.5%。
不知道楼主在这家公司的身份，但楼主的自我存在感很强，话说一个巴掌拍不响，楼主在这些抱怨中有检讨自己吗？每个人的存在都有他存在的理由，改变不了现状就去适应，适应了现状再考虑如何和大家打成一遍，关系融洽了这些所谓的问题还会是问题吗？
鱼会飞 发表于 2015-3-14 17:17 static/image/common/back.gif
第二段话182个字，其中出现了10个第一人称的“我”，占比5.5%。
不知道楼主在这家公司的身份，但楼主的自 ...
很会发现细节，向你学习。