剑影心魔 发表于 2015-3-19 10:28:17

    还是先收集资料参考一下吧，感觉薪酬这种戏东西，每家公司，甚至在每个阶段都有不同的侧重点和引导性。理论性的，或者别人的东西只能借鉴理念，还是要结合具体的情况来设计方案。
    个人感觉工资的模块和比例还有权限设计分开，在公司组织构架层次的基础上，结合岗位体系和业务分布，公司层面把控总体支出水平，直线管理层面把控绩效奖励的分配，整体上使薪酬的分配既能体现公平性，又能起到激励的作用。
    比较粗浅的见识，请大家不要见笑。

超逸绝尘 发表于 2015-3-19 20:18:37

我的建议是：听老板的。

xuruowu 发表于 2015-3-20 11:51:30

定岗定薪说来容易但实施起来也很难，要看公司是否真正重视，否则还真不好落实啊

寂寞森林 发表于 2015-3-20 14:52:10

幻影0101 发表于 2015-3-19 09:21 static/image/common/back.gif
我是来学习的  我们公司一线员工是十星宽带  有升星标准  包括制度、技能考试、考勤、升星时间
店面经理宽 ...

在吗朋友   方便加Q286787862

漫漫其路行 发表于 2015-3-28 21:11:18

楼上有人说的好，先学个基础，不懂了再问，论坛这里没法普及基础知识啊，下个ppt看看更好

hcch佳佳 发表于 2015-4-2 16:52:05

学习，学习
页: 1 [2]
查看完整版本: 公司这种情况，怎么改革薪酬制度？