如何开展企业新进管理干部文化融入培训？
本帖最后由 不请自来 于 2015-3-18 14:02 编辑如题，我们目前除了入职培训之外，还计划进行优秀干部主题分享、拓展训练、新进管理干部个人演讲等环节，促进新进干部对企业的认识和了解。
请教大家，还有什么好的做法？谢谢！
个人建议：每周定期召集进行企业文化宣导。宣导方式采取每次一条内容，由公司决策层分析该条文化内涵，然后参与者针对该条内容分享，并可以提出建议。坚持循环管理培训。 不错的话题，楼主自己的计划也比较丰富。
我想说的是，不以培训这种正规标准的模式来促进管理干部文化融入。例如聚餐，KTV唱歌，直属领导定期谈话等等。 如果是一批管理干部的话，可以这样开展
1.团队破冰，集体聚餐KTV，酒品见人品
2.以座谈会的形式每个人分享自己来公司的愿景目标
3.了解团队的愿景目标
4.目标分解，达成初步共识
5.拓展训练，熔炼团队
企业文化看不见摸不着，没在企业待个两年的人都没有发言权，所以还是要循序渐进不能急于求成。 多多赢得老板的支持。
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