HR不一定就是HR
许多公司的HR 就是老板 或者是经理，他们都没有一个专门的部门，因为在他们的思维里，HR做的就是 招聘～解雇～招聘～解雇！他们感觉HR的作用无非是这些，而让非从事HR的人，从他们视角去看HR工作，估计他们也会认为 工作是招聘～解雇～ 看成了一个每个人都能做的岗位，自己不能做 只是没有那张证书 而已！
事实真的是这样么，HR的职责不仅是这些，他需要关系着员工的培训 绩效的考核 各种福利和激励政策，各部门人员的配置安排；如何让那些想离职的优秀员工 留在公司等等～～
那为什么外界会误解HR的工作呢？ 我想 这跟大多数公司体系不完善，和一些误解有关 大多数人都认为 绩效考核和激励政策是经理或者老板做的事情 因为是他们掌管着钱 怎么发 怎么算都根据他们来！
另外一点 就是，现在很多公司的规模都不大，不需要这些东西。HR的工作 往往是兼带着后勤
不知道是不是HR这个岗位职责太模糊 还是什么因素，总之HR 在公司的地位 有些模糊不清，似乎是一种 可有可无的职业（毕竟 不是每个HR都能在大公司上班）
普遍存在的问题，HR是一个即重要又尴尬的职位，所以很多草根也能在这行混口饭吃，很多科班出身的同志们最后只能无奈转行。因为学的东西，往往没什么用处。
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